上海物流控制培訓(xùn)公開課

柔性供應(yīng)鏈：打造以客戶為中心的產(chǎn)銷協(xié)同體系 上海：2025年07月04日

企業(yè)收益：1、導(dǎo)入一套高效的供應(yīng)鏈協(xié)同體系，解決庫存高、成本高等生產(chǎn)管理問題；2、獲得一套全面的庫存管理方法，提高庫存周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)現(xiàn)金流減負(fù)；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的供應(yīng)鏈計劃人才，以應(yīng)對需求多變的市場環(huán)境。崗位收益：1、掌握柔性供應(yīng)鏈背后的邏輯，學(xué)會制定柔性計劃；2、學(xué)習(xí)科學(xué)設(shè)定安全庫存的方法，調(diào)整備貨，防止呆滯庫存；......

制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略 上海：2025年07月04日

CXOs、銷售、訂單管理、需求計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、生產(chǎn)管理、采購、供應(yīng)商管理、財務(wù)、物流、ERP及IT 等具有一定經(jīng)驗的關(guān)鍵骨干人員。授課形式兩天，共12小時，小班授課，每次嚴(yán)格限制不超過35人，按照職責(zé)混編分成3組，50% 是供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程控制點、模型、工具講解，50%的案例討論、答疑互動 - 標(biāo)準(zhǔn)課件，標(biāo)準(zhǔn)體......

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 上海：2025年07月05日

裝備業(yè)因其復(fù)雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復(fù)雜性在供應(yīng)鏈兩端中的具體表現(xiàn)為：需求和研發(fā)端物料生命周期相對較短、種類繁雜；計劃和供應(yīng)端供應(yīng)商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來料狀態(tài)和品質(zhì)的難以控制。兩端供應(yīng)鏈復(fù)雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)確定性低、難以標(biāo)準(zhǔn)化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

參加本課程的學(xué)員為負(fù)責(zé)公司第三方物流管理或自營物流管理的相關(guān)中高層管理人員，其中包括 物流經(jīng)理/主管，物流管理人員項目經(jīng)理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費用管......

外銷團隊建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2025年07月10日

公司老總、外貿(mào)人員、涉外財離岸貿(mào)易操作、國際避稅與保稅物流務(wù)人員，國際貨運代理、私營公司老板，個人外貿(mào)SOHO一族課程大綱：第一講 影響到外銷團隊建設(shè)的貿(mào)易評介一、外銷團隊建設(shè)中的“八二法則”二、外銷團隊建設(shè)中的“長尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍(lán)海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)&ldqu......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 上海：2025年07月17日

HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計壓力點等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如......