上海系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

臨時(shí)性項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用指南 上海：2025年04月28日

被賦予臨時(shí)性項(xiàng)目管理使命的經(jīng)理課程收益:除了自己的本職工作， 經(jīng)理和管理人員正越來越多地對(duì)公司內(nèi)部或外部的業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)責(zé)，都要求他們運(yùn)用項(xiàng)目化管理的方式開展工作。 他們已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理流程，現(xiàn)在他們需要重新審視習(xí)慣流程，并采取新的行為。此次培訓(xùn)可為他們順利地啟動(dòng)和跟蹤一個(gè)項(xiàng)目，提供了良好的技能和知識(shí)基礎(chǔ)。課程大綱:1......

精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 上海：2025年05月07日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感——體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......

項(xiàng)目管理進(jìn)階—項(xiàng)目管理過程控制及變更處理 上海：2025年05月07日

? 區(qū)別風(fēng)險(xiǎn)與意外? 項(xiàng)目過程中進(jìn)度（T）控制方法和工具（進(jìn)度在計(jì)劃和實(shí)施過程中的控制和變更處理）? 項(xiàng)目過程中質(zhì)量（Q）控制方法和工具（質(zhì)量在計(jì)劃和實(shí)施過程中的控制和變更處理）? 項(xiàng)目過程中成本（C）控制方法和工具（成本在計(jì)劃和實(shí)施過程中的控制和變更處理）? 項(xiàng)目的 5 大主要變更種類及其處理的方法和工具課程宗旨用科......

項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2025年05月07日

企業(yè) CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱第一部分 提升項(xiàng)目管理效能----運(yùn)用財(cái)務(wù)思維管理項(xiàng)目-----基礎(chǔ)財(cái)務(wù)概念—提升項(xiàng)目管理者與財(cái)務(wù)人員溝通效率第......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州：2025年06月13日

難題一：憑借經(jīng)驗(yàn)與悟性做管理，沒有系統(tǒng)的管理思路，不知從何改進(jìn)！難題二：搞不懂現(xiàn)在年輕員工的想法，不知如何管理他們！難題三：和部屬關(guān)系疏遠(yuǎn)，管理中越來越被對(duì)抗與挑戰(zhàn)！難題四：交辦的任務(wù)，部屬執(zhí)行力不足，只能自己在后面不斷督促與補(bǔ)救難題五：管多了，員工嫌你煩，束縛他的成長。管少了，員工說，缺少指導(dǎo)與幫助。你不知道如何是好......

投融資項(xiàng)目分析與決策 上海：2025年06月11日

公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員、 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績效經(jīng)理,等等課程大綱：一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項(xiàng)目的概念、種類如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分......