上海執行力培訓公開課

新任主管的管理技能 上海：2025年07月09日

從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年07月10日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

打造高效執行力訓練課 上海：2025年07月11日

單元一：執行力的解讀- 什么是執行力：通過案例與討論，讓學員了解執行力的重要性與高效執行的四原則。單元二：有方向：目標管理- 目標管理的意義與循環：講解目標管理在企業中的作用，以及目標設定、執行、評估與反饋的循環過程。- SMART 原則與目標設定技巧：深入剖析 SMART 原則，指導學員如何設定具體、可衡量、可達成、......

中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器！ 上海：2025年07月11日

理論講授（40%）+案例分析（20%）+情景模擬（15%）+實戰操練（25%）學員對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱：4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統”● R2—&mda......

《5步二十法》戰略執行管理 上海：2025年07月11日

1、深刻理解平衡計分卡(BSC)，學習如何建立年度的經營目標體系；2、如何建立內部協調一致的部門目標？本課程將給出解決問題的方法；3、學習如何將平衡計分卡分解落實到崗位，建立“萬眾一心”的管理局面；4、建立流程體系，建立循環往復的基礎管理平臺，固化和優化日常運營；5、通過案例學習和小組演練，學習......

MTP-中層管理人員核心管理能力 上海：2025年07月11日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2025年07月11日

1.明確管理者角色定位與認知，塑造陽光心態，擺正位置，促進管理者的職業化發展2.解析管理者個人領導力有效性現狀，發現管理者的領導力優勢和短板3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格，提高領導行為和結果的有效性4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換，掌握堪任管理者的職業技能5.提高管理者管理實戰能力和管理水平......

中高層干部核心管理技能——絕對執行力 上海：2025年07月11日

1、執行力的本質與內涵2、提高執行力的有效途徑3、企業執行力系統建設的方法4、打造絕對執行力的文化【課程收益】1、從內質闡述執行力，領悟什么是執行力2、掌握執行的要素和核心流程，增強執行觀念3、改善員工完成任務的態度、方法，有效提升執行力4、幫助中高層主管提升優質領導與貫徹管理能力5、帶您透析執行力的本質，從而提升核心......

執行力培訓內訓課程

企業高效執行力 主講：謝老師

1、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?——執行力不足！2、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？——執行力不強！3、為什么企業剛剛做好、做大，貫徹出現問題？——執行力流失！4、為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10?&m......

360°打造全員職業化目標必達、高效執行 主講：黃老師

實戰性：老師在部隊從士兵做到團長，回到地方自己創業和有近20年企業管理實踐經驗實效性：在多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示，落地實用實用性：多種管理的方法和工具傳授給學員，幫助學員全方位提升職業化團隊精神和認知實惠性：課程帶給企業和學員的價值，物超所值。學員在工作中業績提升明顯且工作不累課程對象......

個人執行力與工作效能提升 主講：陳老師

為什么制定好的計劃總是難以執行下去？為什么總是有很多人有了一點成績就停滯不前？為什么總是有人整天顯得無所事事？為什么有人總是想通過換工作來達到自己的目的……因為執行力不夠，員工中找借口的人太多，找方法的人太少。 方法和借口一樣，“就像海綿里的水”，只要去找，總是會有的......

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