上海執行力培訓公開課

中層經理全面管理技能提升訓練 上海：2025年05月07日

各部門經理、中層經理課程大綱第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責；2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么；3 企業管理人員的責任與正向思考的態度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等......

高效執行的藝術 上海：2025年05月07日

沒有執行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難？本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。參加對象* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年05月08日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

MTP-中層管理人員核心管理能力 上海：2025年05月09日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年05月09日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

中高層經理MTP系統提升訓練 上海：2025年05月10日

隨著企業不斷發展，高層領導不斷學習與培訓，企業老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業中推行先進、科學的管理時，卻發現原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統管理培訓，已經與企業發展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節的狀況，已經嚴重阻礙了企業更大的發展。中層干部處在企業管......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2025年05月14日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

中層經理的戰略執行力 上海：2025年05月14日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

執行力培訓內訓課程

做結果，負責任---《引爆卓越中層“執行力”》 主講：彭老師

為什么企業的目標難以實現？為什么下屬總是不能正確領會并貫徹上級布置的工作任務？為什么領導安排的事情執行不下去，而下屬覺得自己很認真的執行了，卻得不到領導的認可；為什么辛苦了一年，辛苦工作了一年，公司的評價卻是有苦勞，沒功勞！ 為什么事情總做不到位，為什么總是在推卸責任，為什么員工總覺得自己拿的不夠多！執行力低下是企業管......

執行團隊打造（二天） 主講：蔣老師

第一天：第一部分：認識執行力1、什么是執行力？2、企業經營的兩大關鍵：戰略跟執行3、執行在企業的作用？第二部分：執行團隊必須具備的四大文化（一）執行的按鈕——責任思維1、企業常見的怪圈現象——平級、上下級、部門之間推卸責任2、負責任的反面——找借口......

執行力的三個維度五個步驟 主講：朱老師

現在很明朗的現狀是企業之間的競爭因素是產品、成本、服務以及團隊執行力之間的競爭。而有效執行又能夠保障產品、成本及服務的脫穎而出。可是很多企業的現狀是：年初制定的戰略目標到年底總結的時候總是差一截；平時看中一團和氣，就是沒有戰斗力；平時的熱情洋溢會被推諉扯皮掩蓋；反復宣導的方案總是得不到落實；那么多完善周全的制度總是形同......

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