上海團隊建設培訓公開課

中層領導力 上海：2025年05月06日

提升中層管理者的綜合管理能力通過培訓，讓中層管理者理解自己作為中層管理者的角色和需要去面對 的管理場景掌握一系列的各個場景下的管理方法論，幫助其適應中層管理者這一角 色提升管理者對于管理角色的認知和促進對管理工作的熱愛！課程對象企業(yè)中層經理人，具有下屬的管理者企業(yè)人力資源管理者，培訓經理，人才發(fā)展管理者，領導力發(fā)展 經......

中層經理全面管理技能提升訓練 上海：2025年05月07日

使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，邁向職業(yè)化的經理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力；學......

克服團隊協作的三重障礙 上海：2025年05月07日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

新晉升經理管理能力全效提升 上海：2025年05月07日

明白員工與主管的不同，從而明確主管的職責和角色了解績效管理模型，能夠運用該模型去對團隊成員進行目標設定、設定行為標準，并能夠根據該標準進行反饋課程對象：新晉升主管、經理課程大綱第一部分：領導者角色定位一、認識領導/管理1.什么是領導者？2.領導者vs執(zhí)行者活動《誰是領導》3.因人而異的領導方法4.領導者的5項核心技能目......

向上管理的5步工作法 上海：2025年05月08日

向上管理，是建立在對上司性格、能力、工作態(tài)度正確認識的基礎上，促使上司在實施管理的過程中發(fā)生改變，并影響和輔助上司完成各項工作目標的同時，體現自我價值的一種管理。通過本課程的學習，讓學員能夠正確認識到自身定位的重要性，上下級關系的重要性，牢固掌握正確匯報工作的方法和步驟，理解與上司共事的6大基本原則，并且運用分組演練，......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年05月08日

新任經理、部門經理、管理干部快速職業(yè)化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在......

新任經理管理能力提升 上海：2025年05月08日

第一站：角色轉換篇經理的職責與使命新任經理常見的煩惱與困惑角色轉換與TO-DO List個人貢獻者與團隊貢獻者芝麻開門：管理門的金鑰匙從技術走向管理的【六個有效】工具：有效開始七大問第二站：輕重緩急篇自我診斷：昨天的回憶經理的日常管理要項要項管理的識別與形成七大步讓問題浮出水面：異常把握要領良好習慣：從無序到有序工具：......

新晉經理：從技術邁向管理 上海：2025年05月08日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化......

團隊建設培訓內訓課程

《轉型后的營業(yè)廳營銷及團隊管理能力提升》 主講：杜老師

營業(yè)廳店長及骨干人員課程目標：1.學習在營業(yè)廳硬件環(huán)境改造已基本到位的背景下，如何進行運營思路的轉型、如何去營造和優(yōu)化現有營業(yè)廳和網點的營銷氛圍，增強對客戶的“黏性”；2.作為店長和管理人員，如何運用教練技術和有效的激勵手段，提升一線人員的工作主動性，打造高凝聚力、高戰(zhàn)斗力和高責任心的&ldqu......

打造高績效團隊（程江） 主講：程老師

了解團隊的概念及構成要素掌握團隊發(fā)展的不同階段掌握團隊建設的不同方法掌握團隊的管理、溝通、激勵、決策等方法明確團隊角色認知，加強團隊的互補性打造卓越的團隊精神，實現團隊整體優(yōu)勢【課程對象】企業(yè)中基層管理人員、績優(yōu)員工40-50人【課程大綱】第一部分 團隊概述1、團隊的概念2、團隊和群體的區(qū)別3、歷史上的三種典型團隊4、......

打造高品質忠誠管理團隊 主講：王老師

1、強化參加者應具備的職業(yè)素質和能力；2、提升參加者對企業(yè)的忠誠度和責任感；3、能夠在招聘時以忠誠度為導向，把好招聘入口關；4、掌握培養(yǎng)、激勵忠誠員工的方法，使其學了就可以用，用了就能見到效果。課程對象：想要提高忠誠度的員工課程大綱第一講 企業(yè)員工應具有的忠誠素養(yǎng)一、員工忠誠度概述1、企業(yè)員工忠誠的兩種方式&mdash......

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