上海目標管理與績效考核培訓公開課

目標與績效管理課程 上海：2025年05月08日

目標與績效管理是企業管理的核心。管理者的核心是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力并給與考核激勵，一個管理者能否有效設定目標并管理員工績效，將直接影響員工積極性的發揮和潛能的開發，影響員工生產率和人才的保留率。·如何規劃并設計本企業本部門的目標？·目標如何分解落地？·如何基于目標......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年05月09日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造：全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行：從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯，從戰略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......

跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 上海：2025年05月09日

在企業發展的過程中，中層經理是最重要的骨干，需要發揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業的發展。然而，許多企業的中層經理，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術出身缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能，難以取得最佳績效。在企業資源有限，人力亟待充分發揮的前題下，管理訓練必須有系......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 上海：2025年05月14日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

OKR共創式管理工作坊 上海：2025年05月16日

隨著市場企業競爭越來越激烈，公司和公司的競爭最終都體現在人才競爭上。同時，世界逐漸進入了VUCA時代。黑天鵝和灰犀牛越來越多的出現使得外部情況極為混沌。企業越來越難以沿用原有的軌跡進行發展。內部90后的員工對KPI的抵觸情緒也越來越大。企業需要創建更好的績效管理文化：持續跟蹤責任、公開透明、團隊協作、鼓勵挑戰、設置大膽......

數字時代下的目標與計劃管理 上海：2025年06月04日

“凡事預則立，不預則廢”，一個切實可行的目標與計劃可以提高我們工作的計劃性、條理性，讓原本復雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標，提高績效。通過本課程的學習，我們可熟悉目標與計劃的基本內涵，以及如何面對問題、分析問題及合理地制定科學的目標，同時達成此目標所必需的配套......

情境模擬沙盤：目標計劃與執行管控 上海：2025年06月05日

【解決問題】一、目標管理無章法；二、計劃決策不科學；三、執行管控不到位；四、績效產出無保證。本培訓課程運用專業沙盤模擬管理課程項目，啟發學員深入思考學習，完全不同于傳統的純講授灌輸式內訓課程。除了需要課堂小組協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與。更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論當中，從中找出相......

使命必達—工作目標與計劃執行 上海：2025年06月07日

1、讓學員明確制定目標的方法工具，同時根據目標制定計劃并堅定執行。超強執行力=發自內心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執行+絕對的意志力2、讓學員掌握時間、計劃管理的方法工具，提高生活質量，提高工作效能3、提升學員工作的意愿并尋找堅持執行的動力，掌握提升執行力的方法步驟。參加對象：全體員工等。課程大綱：一、目標管......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

管理干部的目標管理與輔導激勵 主講：馬老師

讓管理干部清晰管理邏輯與管理思想；讓管理干部深刻理解目標管理的內涵及價值，并積極有效的改變工作模式；掌握職場中的因人而異、因地制宜的工作模型、原則與策略；管理項目的落實原則以及管理動作的落實與影響波及面；從項目規劃到執行、細節、創新與變革的方法。項目績效達成的控制與落實管理者實現目標達成的內在驅動力。培訓對象企業管理者......

目標設定與管理實施 主講：劉老師

工作效能是體現員工職業化以及組織管理合理性的重要考核依據，其核心就是針對目標的管理工作，而對于部分管理者而言，此處尚存在著嚴重誤區，其中最可怕的是很多人對于工作目標、目標分解及如何實現、推進目標執行都是一無所知的，缺失目標管理這一環節就談不到工作效能的提升。目標管理的核心是目標的執行效果，因此整個管理過程都應該貫穿目標......

目標與計劃管理（孫宜斌） 主講：孫老師

本課程根據客戶要求從目標管理、計劃管理及計劃執行三個模塊，結合老師過往三十年在三星等各類企業經營管理、咨詢顧問工作中的實踐心得，以實戰實用為出發點，用鮮活的案例全面詮釋目標與計劃管理的原理、方法、工具。用實踐指導實戰達至學以致用的培訓效果。【培訓對象】適合于企業的各級管理者。【課程大綱】模塊一、目標管理一、目標管理的概......

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