上海人事管理培訓公開課

HR如何用數據說話 上海：2025年05月06日

—— 鄧濤先生將協助您全面了解和掌握數據分析的應用：（數據收集 —— 數據分析 —— 管理決策 ）1. 如何從人力資源的主要活動中設計數據的收集？2. 什么是企業管理中的有效數據分析？3. 為什么要重視數據分析？4. 如何通過數據分析衡量人力資源體......

HR如何成為業務伙伴 上海：2025年05月06日

知道BP的存在，卻不知BP到底做什么？知道BP的重要，做起來卻不得要領？其實，每一位HR天生就應該是一位BP。是時候跳出專業深井，看一看BP的信念和行動，練一練BP的對組織發力的武功，謀一謀BP的未來……本課程基于HRBP的勝任力及發展路徑，學習HRBP的基本技能，助你成為業務伙伴的一臂之力......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 上海：2025年05月07日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 上海：2025年05月07日

人力資源業務伙伴（HRBP）不僅僅是HR職能的某個職位，而是對所有HR思維、角色和能力的更高要求。在很多企業，首先需要HRVP、HRD真正勝任業務伙伴的角色。HR在向業務伙伴角色的轉變過程中，很多人還存在以下困惑——如何轉變既有的思維定式？如何認識HRBP在企業的定位？HRBP轉型需要掌握哪些技......

人力資源經理成長之道 上海：2025年05月07日

人力資源經理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業戰略合作伙伴，也是具備專業技能的專家；肩負著對企業各部門的服務責任，同時又需要平衡員工與企業的利益。鑒于人力資源管理在企業中擔負的這些使命，成為一名合格、稱職的人力資源經理絕非易事。本課程致力于培訓出更自信、更專業、更強有力和更具戰略思維的人力資源經理。全面地了解和探......

中小企業人力資源管理致勝之道——破解中小企業人力資源管理困局 上海：2025年05月08日

本課程專門為人力資源總監、人力資源部經理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓主管、人力資源部門其他工作人員、部門經理助理、其他部門中高層管理人員設計，目的是提升人力資源管理專業能力，成為企業發展中人才培養的得力助手，幫助公司提升業績，提升人才方面的競爭優勢，取得事業更大成功，成為老板的“左右手&rdquo......

人才盤點與人才梯隊建設技巧 上海：2025年05月08日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性實操性：精選了5個咨詢案例在課程中深入講解，5個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿工具性：課程提供5個只有咨詢客戶才......

如何成長為卓越的HRBP 上海：2025年05月08日

HRBP是誰？HRBP扮演什么角色？HRBP職責是什么？如何成功轉型HRBP？當下，HRBP（人力資源業務伙伴）是一個時髦的稱呼。越來越多的企業開始設立HRBP崗位，但是企業對HRBP的定位及如何幫助HR轉型成為優秀的HRBP的探討甚少。目前，大多數企業中的HRBP是由人力資源部派駐到各業務單元的，其考核關系隸屬于人力......

人事管理培訓內訓課程

現代人力資源管理趨勢—全員人力資源管理 主講：梁老師

與幾個老板聊天時，發現有一個共同的管理問題很令他們為難，即有些員工在專業表現上非常突出，可是一旦轉為管理職務后，就表現得無法盡如人意，可以用一個形象的比喻為：一夜之間由“萬丈光芒”變成了“黯淡無光”。到底是哪里出現了問題？真是角色轉變沒有完成？還是評鑒標準本身有錯位？似乎......

新員工管理 主講：陳老師

企業在招聘到新員工后，經常出現以下現象：1、僅有個別新員工很快產生價值，絕大多數新員工碌碌無為；2、老員工不教新員工如何開展工作，怕他們搶了自己的飯碗；3、老員工總把自己要做的工作推給新員工，并稱之為：培養新人；4、新員工業務知識學的不怎么樣，倒學會了一些老員工的壞習慣、壞作風；5、不能明確新員工需要學什么、學到什么程......

如何有效降低員工流失 主講：盧老師

第一章 新時代下員工流失的原因與分析 第一節 認知員工流失的危害 第二節 新職場人希望的工作環境 第三節 新入職員工希望的工作條件 第四節 員工流失直接影響的六個方面 顧客滿意度 企業滿意度 成本支出 生產產能 員工忠誠 員工士氣 產品質量 統計分析：90后員工離職結果調查 第二章 如何開展新時代下員工離職調查 第一節......

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