上海招聘技巧培訓公開課

打造金牌面試官—招聘痛點全攻略 上海：2025年05月07日

本課程適合企業管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學員培訓內容一、招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試1.招聘中兩個標準的統一人力資源部門和用人部門的標準統一職位的面試題目統一案例解析：為什么王小姐會失??？2.招聘中的三大匹配：人崗匹配、人與組織、人與組織發展匹配為什么需要三大匹配？......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海：2025年05月07日

前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養，注重人才的戰略思想......

伯樂尋才：招聘渠道梳理與目標候選人搜尋技巧 上海：2025年05月07日

-- 學習5個典型常見失敗案例并總結招聘經驗-- 記住渠道梳理五問-- 學會5分鐘內列出目標公司-- 初步掌握向陌生人要推薦的技巧-- 初步建立人脈管理意識課程大綱:第一天：崗位分析與渠道梳理一.招聘覺察1.快速尋才六要素2 . 預 測 HR招 聘 速 度 的 12 條3 . 招 聘 專 員 12 項 勝 任 素 質(......

金牌面試官：鷹眼獵頭識人術 上海：2025年05月07日

重塑參與面試的目的，以終為始開展工作；重塑作為面試官身份的自我定位，提升面試效能；掌握面試及甄選環節技巧，只招聘“我需要”的人，精準高效；掌握面試工作的前、中、后期需要提升的各維度能力；；掌握結構化面試問+聽技巧，識別出過往高績效的員工；掌握識人技巧的剝洋蔥能力，通過如何追問，識別出長期發展潛力......

專業面試官——識人在管理中的應用 上海：2025年05月08日

HR部門負責人總經理副總經理經理及主管管理人員課程大綱第一天 提問——考核能力與特質一.人才評估模型1. 角色盾牌2. 兩個重要討論3. 面試案例與常見錯誤分析與反思4．行為原因分層模型：什么預測績效？5 人才評估模型二. 考核專業能力1. 提問法1).頭腦風暴：最有效面試問題(考核專業能力)？......

招聘面試中的“望聞問切” 上海：2025年05月08日

企業都在為“員工離職率”而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰是企業的忠誠員工？“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......

基于人力資源規劃的招聘體系建設 上海：2025年05月08日

一．企業發展及人力資源現狀解析1.人才與企業成功的關系2.企業發展過程中需要什么樣的人才3.中國企業發展現狀4.人力資源管理轉變的歷程5.企業不同發展階段對管理者的素質要求二．如何構建現代化的人才發展體系1.人才發展體系構建的關鍵----企業戰略2.基于戰略的人力資源運行系統概要3.蓋房子與織網（述人力資源管理體系）4......

招聘與面試 上海：2025年05月08日

第一天招聘概述 09:00-10:15失敗招聘的代價招聘中常見的錯誤結構化面試的基本步驟目的：使學員對招聘和甄選有一個基本的了解并意識到招聘的重要性方法：講解、討論、案例選拔標準的建立與準備工作10:30-12:00如何確定選拔要求能力標準如何運用于招聘過程澄清簡歷上的疑點目的：使學員學會通過工作分析建立選拔標準,明確......

招聘技巧培訓內訓課程

基于勝任力素質模型的人才甄選測評技巧 主講：禹老師

正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。商場競爭日趨激烈的幾天，優秀的人才無疑是企業最寶貴的資源。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。作為從中挑選最適合人員的重任。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在數以百計的求職簡歷效的甄選與面談技巧，更為關鍵的是......

脫穎而出的結構化面試技巧 主講：李老師

面對激烈的競爭，怎么才能夠在眾人中脫穎而出呢?只有深諳考官的心理以及公司的需求，并掌握結構化面試技巧，才能打動考官的心。在此，特歸納自己多年來的面試經驗，還有擔任主考官的心得講授本課程?！菊n程收益】1、掌握人才招聘面試官的核心理念和主要技術2、掌握結構化面試法的流程及關鍵控制點3、學會整理考官欣賞的面試資料4、如何恰到......

金牌面試官必修課 主講：伍老師

掌握最新人才吸引國際最新理念了解金牌面試官和普通面試官的畫像差別掌握專業的面試方法、技能，成為金牌面試官【課程特色】國際最新理論實踐；實戰性強；學以致用?！菊n程對象】企業中基層管理者，HR【課程大綱】一、常見的招聘習慣有哪些？1．我也說不清楚究竟什么人合適2．我來選擇你-人才吸引時代的來臨3．經驗主義4．“......

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