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上海銷售團隊建設培訓公開課
銷售與市場部助理 上海:2025年05月08日
銷售助理是銷售服務的核心人員,他們處在一個關鍵的位置,需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外,如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值?該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用:客戶關系、銷售支持、業務的績效管理、銷售團隊的激勵。課程大綱:1.正確地了解銷售助理的職責* ......
鐵甲英豪之營銷團隊打造 上海:2025年05月08日
第一單元:市場贏思維與狼性戰斗力1.卓越企業狼性營銷解析2.企業界的總結3.市場贏思維與狼性4.企業銷售競爭的關鍵要素5.銷售如何突圍6.什么樣的戰斗力決定銷售績效7.狼營銷能解決銷售的關鍵問題8.準----客戶需求分析力9.穩----流程化銷售力10.快----策略成交力11.久----客戶關系發展力12.掌控客戶就......
打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海:2025年05月09日
一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說:制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b......
Solution Selling?銷售管理與輔導 上海:2025年05月09日
1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(舉例)¨ 練習:實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標,銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑,支持者信件,權力支持者信件,評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習:回顧權力支持者信件并總結6. 評估計劃的定位7......
營銷團隊建設中的“法”與“道” 上海:2025年05月10日
鮑老師作為擁有知名企業任職背景的職業講師,他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中,使技能培訓效果得到增強,從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員的互動與提問, 通過生動形象的案例, 講述公司治理及團隊管理的“法”與“道”。咨詢式授課 &mda......
銷售目標與激勵制度設計 上海:2025年05月16日
1反思、傳統的銷售目標設計與管理存在的諸多“漏洞”2導入、全新的銷售目標設計、管理與執行思維3學會、基于超水平增長的銷售目標設計和閉環管理的方法4剖析、深度激勵銷售人員的心理動力機制5掌握、完善和創新銷售激勵制度的策略和設計方法【目標受眾】:公司高層:董事長、總經理、營銷總經理營銷部門:營銷總監......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 上海:2025年05月17日
第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案和構想見客戶;聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業,應用“三類人”需求模型發現商機,做大市場;把自......
銷售團隊的有效管理 上海:2025年05月21日
完成從銷售到經理的角色轉變;提升銷售經理的管理能力,擴大銷售管理的視角;掌握管理工具;課程對象資深銷售人員,銷售經理,銷售總監課程大綱第一天 9:00-16:30一 新經濟時代的銷售經理目的:了解銷售經理的職責、角色,明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售......
銷售團隊建設培訓內訓課程
專業銷售團隊管理 主講:溫老師
銷售經理、銷售主管課程大綱:一、認識銷售管理1、管理是一項可以學會的技能:不要把管理妖魔化,一步一個腳印,一定能夠掌握。2、銷售管理的特點:以行為管理和過程管理為核心。3、銷售管理者的角色與技能:僅有銷售能力是不夠的。二、確立銷售流程1、買賣的過程:體現商業本質的行為。2、銷售行為的規律:基于購買心態確立銷售流程。3、......
打造高績效營銷團隊 主講:汪老師
一、銷售經理的角色認知¬銷售經理的6大職責??企業文化傳播者、踐行者和督導者視頻:《亮劍》--以弱勝強?市場信息的提供、分析和建議者?團隊技能的培養者?銷售業務的指導者、支持者和檢查者?銷售人員動力的激發者?案例:中國足球團隊的困惑?團隊機制的制定者和檢查者¬團隊形成的四個階段¬高效營銷團隊的9......
《房地產標準銷售流程》 主講:郭老師
1.熟知房地產銷售流程,掌握銷售過程中關鍵點的處置技巧;2.擅于處理客戶投訴,妥善應對危機,保障房地產項目順利銷售;3.管理和建設穩定的銷售團隊,增強團隊凝聚力和執行力,完成銷售任務。【課程對象】房地產營銷管理人員【課程特色】1.理論分享2.提問互動3.分組討論4.案例分享5.測試與練習【課程大綱】第一講 團隊組建和培......