上海精益生產培訓公開課

精細生產與JIT生產方式 上海：2025年05月07日

第一講 何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講 精益生產先從消除浪費開始工廠內的八大浪費現象第三講 精益生產計劃與運作流程1、傳統生產控制與精益生產控制系統a、推進式控制系統b、拉動式控制系統第四講 精益生產與5S、TPM1、5S的來源與6S的管理2、何謂......

精益生產系統和價值流規劃 上海：2025年05月07日

眾所周知，豐田汽車公司連續每四年成為汽車銷量和利潤的王者！成功的秘訣之一就是開創了一種全新的生產管理模式 – 豐田生產方式（Toyota Production System,TPS）.當工業4.0還只是概念層面的時候，TPS 卻可以說世界制造史上現實的一大奇跡！可到底什么是精益生產？其實精益生產是給企業提供......

面向工業4.0之從精益走向智能 上海：2025年05月08日

董事長、總經理、副總經理生產總監、信息化總監、精益生產總監、質量總監生產經理、精益經理、信息化經理、工程經理、工藝經理、質量經理精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過程工程師、質量工程師其他相關部門負責人課程大綱《面向工業4.0的智能工廠發展》1.德國工業4.0挑起全球智能挑戰賽2.德國工業4.0的產生的背景3.三......

工藝標準化與生產效率提升訓練 上海：2025年05月08日

掌握IE改善體系及相關方法掌握識別浪費的方法與技巧掌握建立與落實標準工時的方法掌握建立與落實檢驗標準的方法掌握建立作業標準、作業布置標準、產品切換標準、作業動作標準的方法培訓受眾:IE、班組長、主管、主任、經理、廠長、生產副總、工藝管理員、效率改善員等課程大綱:一、現場IE管理與改善體系1. 當下中國制造型企業的所面臨......

精益生產十大工具實戰訓練 上海：2025年05月08日

通過該課程的學習，使受訓人員掌握精益生產的基本理念，理解精益管理的基本操作步驟；熟悉和掌握推行精益生產所需的現場6S管理、標準化作業、TPM設備保全、拉動式生產、看板管理、品質管理和全員持續改善等方法，提升推行精益生產的自覺性和操作技能，加速企業生產管理的精益化、科學化。課程特色1.專業講師深度剖析，通俗易懂；2.名企......

價值流分析與成本控制實踐 上海：2025年05月09日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益；【課程收益】系統掌握價值......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2025年05月09日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

工藝標準化與生產效率提升 上海：2025年05月09日

前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成：直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例：......

精益生產培訓內訓課程

精益生產實戰訓練營 主講：史老師

制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等課程收益1、能區別增值和非增值工作；2、能描述七種浪費；3、了解每個“精益生產”工具的好處與收益；4、能運用“精益生產”的工具改進你的工作；5、......

精益生產導入實戰訓練營 主講：黃老師

當今中國制造企業面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩定、不好管理，客人的壓價、質量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題。身為企業的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦，但又苦于找不到一條更快更有效的改善方法。思路決定出路，成功與失敗都源于選擇，怎樣的選擇就有怎樣的結果。精益生產作為當今全球公認的......

精益思想管理實戰 主講：郭老師

生產副總、生產總監、精益/生產經理、物流經理、車間主任等【課程價值】1、了解企業競爭的兩大要素2、明確企業從優秀到卓越的三條路徑3、掌握精益思想的五大原則4、掌握企業常見的八大浪費，及八大浪費產生的原因5、掌握如何有效運用精益工具（沙盤模擬）消除生產過程中的浪費方法6、掌握精益生產的四大原則【工具/表單】價值流圖 / ......

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