上海設(shè)備管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

上海設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益上海：2025年07月10日

第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）第一節(jié)：TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動：1、小組討論：我們對 TPM 的認(rèn)知2、小組呈現(xiàn)：我們企業(yè)在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產(chǎn)出：數(shù)字化時代下......

全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課上海：2025年07月10日

本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高級管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。課程內(nèi)容一、全面生產(chǎn)維護(hù)概念和概述1、全面生產(chǎn)維護(hù)的定義2、全面生產(chǎn)維護(hù)的目的3、全面生產(chǎn)維護(hù)與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護(hù)的8個支柱原則二、全面生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)1、5S2、小集團(tuán)活動三、設(shè)備效率的衡量指標(biāo)1、......

工廠設(shè)備維修管理提高班上海：2025年07月11日

第一章、設(shè)備維修策略1、設(shè)備維修管理的發(fā)展變化1.1 設(shè)備維修業(yè)務(wù)在制造過程中的地位（財務(wù)成本分析）1.2 維修策略的四大演變過程BM-CM-PM-TPM1.2.1維修相關(guān)的名詞概念解釋1.3 工業(yè)4.0時代的設(shè)備維修策略展望2、關(guān)于全員設(shè)備維修TPM2.1 TPM的概念和目標(biāo)2.2 TPM活動的兩大基石2.3 TPM......

設(shè)備維修與故障管理上海：2025年07月11日

制造業(yè)企業(yè)嚴(yán)重依賴設(shè)備，追求設(shè)備的極限運(yùn)行效率是生產(chǎn)經(jīng)營的核心課題之一。維修管理“用、管、修”各自為政；生產(chǎn)交付關(guān)鍵時刻，設(shè)備總是出現(xiàn)故障；維修人員整天忙著事后“救火”；維修人員不夠用、維修技術(shù)跟不上，等等，這些傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理現(xiàn)象已經(jīng)制約了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的更高要求，需要......

固定資產(chǎn)管理上海：2025年07月12日

企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)：有利于促進(jìn)企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值學(xué)員對象：財務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員課程大綱第一部分固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認(rèn)及計量一、固定資產(chǎn)（設(shè)備資產(chǎn)）概念及特征二、固定資產(chǎn)（設(shè)備資產(chǎn)）分類、編號、臺賬及檔案三、......

機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計與規(guī)范上海：2025年07月14日

機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計包含從產(chǎn)品從概念設(shè)計到量產(chǎn)涉及到的研發(fā)管理、材料和工藝選擇，圖紙設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、工藝文件、測量分析、量產(chǎn)批準(zhǔn)的各階段內(nèi)容，在保證客戶的規(guī)范要求的同時，保證批量生產(chǎn)的制造可行性分析和成本控制。其中也包含機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計的各種必要的設(shè)計工具。課程收益：掌握從產(chǎn)品設(shè)計、實驗、工藝制定、量產(chǎn)、包裝的系統(tǒng)知識掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)......

小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐上海：2025年07月14日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解小停機(jī)對生產(chǎn)效率、質(zhì)量和成本的影響；學(xué)習(xí)達(dá)成小停機(jī)“零”的推行要點和步驟；掌握小停機(jī)改善的實施方法及工具。業(yè)務(wù)目標(biāo)：制定小停機(jī)日常管理的機(jī)制；設(shè)計小停機(jī)分析的表單模板；設(shè)計小停機(jī)改善的推進(jìn)實施計劃。課程對象：設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師，班組長。課程內(nèi)容：第一天、開場破冰培......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海：2025年07月14日

“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM—全面生產(chǎn)管理主講：王老師

我國加入“WTO”以后，在激烈競爭的市場環(huán)境之中，企業(yè)如何在不斷降低成本、保證質(zhì)量、保證形象的情況下，保住并擴(kuò)大市場份額，是每一個企業(yè)所必須面對的問題。TPM是從設(shè)備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，實現(xiàn)設(shè)備利用的高安全性、高質(zhì)量和防止錯誤發(fā)生，最終創(chuàng)建能不斷自我完......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講：張老師

1)TPM概述TPM的含義和目標(biāo)企業(yè)推行TPM的意義及作用設(shè)備在生產(chǎn)中的作用停機(jī)的生產(chǎn)損失TPM活動概要2)設(shè)備關(guān)聯(lián)分析評定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)總體設(shè)備效率（OEE）認(rèn)識OEE的三個構(gòu)成因素：可用水平，運(yùn)行水平，質(zhì)量水平如何改善OEE：評價目前的OEE水平，提出改進(jìn)目標(biāo)設(shè)備故障原因分析3)TPM活動的基礎(chǔ) —......

土建人員儀控設(shè)備基礎(chǔ) 主講：羅老師

理論教學(xué)為主，采用大量現(xiàn)場設(shè)備圖片輔助教學(xué)；用討論法、提問法教學(xué)；教學(xué)設(shè)備配備普通教室，投影機(jī)；教員配備，儀控專業(yè)教員一名；考核方式:理論考試（閉卷）；培訓(xùn)對象土建處防腐專業(yè)員工學(xué)員先決條件現(xiàn)場工作至少3個月以上或參加至少一次大修；培訓(xùn)內(nèi)容邏輯控制系統(tǒng)在核電站的作用；典型繼電器控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成及功能；典型繼電器控制系......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程