熱門搜索關鍵字
上海生產管理培訓 北京現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 無錫安全生產培訓 杭州精益生產培訓 南京生產計劃培訓 臺州生產成本培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓企業培訓公開課搜索
關鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
上海現場管理培訓公開課
TWI與生產現場精益改善 上海:2025年07月09日
生產系統中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況,有效維護設備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預防質量問題。課程大......
5S與目視管理推行實務 上海:2025年07月10日
1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解如何在企業內部推行5S管理課程大綱:一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑......
5S與目視管理推行實戰 上海:2025年07月10日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎?1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人:我們真......
現場問題分析與解決 上海:2025年07月10日
質量經理 QA人員 生產管理人員 車間主任 一線管理人員課程收益掌握8D問題解決法,解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具,是與不是分析,培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決......
生產績效考核與管理實戰 上海:2025年07月10日
一、生產績效概論1.生產管理的本質2.生產績效的特征3.生產績效管理的誤區4.生產績效管理的意義5.生產績效管理的導入6.生產績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區別?生產績效與人事的績效的異同點?8.案例分析:兩熊賽跑績效大不同?二、生產系統的績效管理1.生產績......
現場數據化管控提升生產績效 上海:2025年07月11日
生產總監、生產經理、車間主任、生產科長、生產系長、生產線長、質量主管、工程主管、倉庫主管、設備主管等管理干部儲備人,以及感興趣的班組長、工段長、領班、生產助理、品管員等。課程大綱第一單元 [數據導入],數據在企業中的價值第1節 數據管理基礎數據在企業管理中的重要性如果不能衡量 ,就無法管理沒有數據是會導致怎樣個現象第2......
強化現場管理與現場改善 上海:2025年07月11日
第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 主管干部的基本條件3.2 ......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日
準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業的現場管理成功案例,幫助工廠主管提升現場管理能力;使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優秀的管理意識,并理解一流現場的管理目標,具備生產管理規范的建立和執行能力;掌握全面提高員工......
現場管理培訓內訓課程
現場管理與成本降低 主講:陳老師
自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由“世界工廠”向“世界市場”轉變。中國的制造業,如何迎戰這些外來的競爭者并勝出呢?競爭的最終結果必然導致價格競爭:同樣的品質,價格更低者勝!所以對于中國的制造業來說:提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本......
5S與現場管理 主講:朱老師
第一講 認識現場管理和現場5S1.生產現場常見不良現象2.七大浪費現象與精益管理3.現場的六大要素和六大目標4.何謂現場管理5.5S起源與發展6.企業推行5S的目的7.5S之間的相互關系第二講 5S之整理1.整理的含義2.需要和不要的基準3.放置準則4.非必需品處理方法5.紅牌運動6.整理的難點7.整理的典型問題第三講......
問題分析與解決方法 主講:柳老師
管理者工作量最大的,就是解決工作中的各類問題。企業運營中,由于:流程、規則、意識、技能等多方面因素,導致各類問題發生,并使得找到這些問題的難度很大,解決這些問題的難度更大。有效分析與解決工作中的各類問題,成為各層次管理者的重點、難點工作。擁有數據的規模和運用數據的能力將成為綜合國力的重要組成部分,對數據的占有、控制和運......