上海現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精細(xì)化打造一流現(xiàn)場 上海：2025年05月06日

做為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地理解和應(yīng)用制造現(xiàn)的精細(xì)化管理常見的管理方法，以提高現(xiàn)場管理水平為目的。課程目標(biāo)正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場六大項目的優(yōu)秀管理方法和工具。能夠系統(tǒng)化實施現(xiàn)場精......

如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海：2025年05月07日

1. 精益大師為您精心解讀精益管理DNA，通俗易懂；2. 精益大師為您深度剖板構(gòu)建精益管理系統(tǒng)的理論與方法技巧3. 名企案例分析，結(jié)合中國企業(yè)的最佳實踐，極具實用性；4. 現(xiàn)場答疑互動，解決學(xué)員個性化問題；5. 啟發(fā)式互動教學(xué)，結(jié)合客戶的實踐分享，權(quán)威專家現(xiàn)場點評，共享智慧，碰撞思想。課程對象總裁/董事長/總經(jīng)理、副總......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年05月08日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、改善提案推進(jìn)人員、現(xiàn)場改善與IE工程師物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商、等企業(yè)各層級管理人員。課程目標(biāo)：1 讓學(xué)員了解“改善提案”活動在現(xiàn)場改善活動乃至公司經(jīng)營活動中的極其重要性；2 讓學(xué)員掌握“改善提案......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練 上海：2025年05月08日

Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

卓越6S及目視化管理 上海：2025年05月08日

適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊：6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識篇第一節(jié)：6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識篇一、6S 管理起源與發(fā)展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發(fā)展4. 6S 的演變之路5. 6S......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運(yùn)用 上海：2025年05月08日

5S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。現(xiàn)場是一個企業(yè)的“營銷砝碼”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)，它能影響客戶的直接評......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海：2025年05月10日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險）1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2025年05月12日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討；參加對象：本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場管理能力提升課程介紹 主講：丁老師

公司現(xiàn)場管理人員、5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人和推進(jìn)專員、車間主任、班組長、工藝、品質(zhì)部門經(jīng)理主管等與車間現(xiàn)場和辦公室現(xiàn)場管理相關(guān)部門經(jīng)理和主管【培訓(xùn)背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當(dāng)今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存......

5S現(xiàn)場管理演練 主講：譚老師

領(lǐng)悟企業(yè)推行5S的重要意義，并掌握每一個5S的具體實施方法和有效工具；掌握在企業(yè)內(nèi)全面系統(tǒng)化推行與推進(jìn)5S管理項目的最優(yōu)流程和成功要訣；解答5S推行中所遇到的疑難問題，探尋求適合企業(yè)的個性化解決方案；培養(yǎng)5S項目管理師在技能和心態(tài)上均成為企業(yè)內(nèi)部5S工作真正的管理師；為企業(yè)節(jié)省因5S項目推行與推進(jìn)而發(fā)生的額外經(jīng)費，取得......

現(xiàn)場事故和應(yīng)急處置方法 主講：詹老師

1. 了解現(xiàn)場事故的定義、分類和危害；2. 掌握現(xiàn)場事故的應(yīng)急處置方法；3. 理解雙重預(yù)防機(jī)制的概念和應(yīng)用；4. 了解建設(shè)、施工、監(jiān)理單位在事故防范中的職責(zé)和作用；5. 能夠運(yùn)用所學(xué)知識，分析和解決實際案例中的現(xiàn)場事故問題。課程大綱：1. 現(xiàn)場事故的定義、分類和危害a. 現(xiàn)場事故的定義和分類；b. 現(xiàn)場事故的危害和影響......

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