熱門搜索關鍵字
上海生產管理培訓 北京現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 無錫安全生產培訓 杭州精益生產培訓 南京生產計劃培訓 臺州生產成本培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓上海生產計劃培訓公開課
大數據時代下的生產計劃與物料控制 上海:2025年07月06日
1、幫助學員學會運用系統數據來支持生產計劃與物料控制的有效性2、用數據來支持需求預測的準確性及一致性3、有效提高生產計劃與物料控制過程中的數據分析和運用能力4、有效的MRP運行及產出5、學會運用數據進行溝通【培訓對象】制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。......
生產計劃與物料控制(2天) 上海:2025年07月07日
企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......
生產計劃控制與作業管理 上海:2025年07月14日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年07月14日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海:2025年07月19日
目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,通過培訓、制造企業PMC案例分析、視頻共享和互動游戲,使學員獲得以下收獲:1.如何構......
多品種小批量、項目型生產計劃與排程管理操作實務 上海:2025年07月24日
制造企業項目管理、生產計劃、物料計劃、采購與跟催、物流等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 多品種小批量生產面臨機遇與挑戰一、多品種小批量生產面臨十大問題1.銷售預測不準,計劃跟不上變化2.多品種小批量生產切換多,成本高3.技術更新快、BOM更改多,專用物料庫存難控制 4.插單和加急訂單多,影響到正常訂單......
生產計劃排程與APS系統應用 上海:2025年07月28日
1、理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰2、完整了解生產計劃的核心體系3、大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用4、國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享5、典型APS系統的邏輯與解決方案介紹課程對象制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES系統項目等相關企業管理人員課程內容:1.......
柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 上海:2025年07月28日
第一天 9:00-12:00第一部分 生產計劃管理概述主題:課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題:供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需在哪些環節配備柔性3. 通過案例,理解柔性,理解成本與客戶滿意度的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲,了解計劃的6個關鍵點主題:生產模式......
生產計劃培訓內訓課程
BPR業務流程再造 主講:陳老師
在全球化市場中,三種因素,即顧客(Custmer),即顧客的多樣性、變革(Change),即市場的需求多變和競爭(Cmpetitin),即越來越激烈的競爭,又簡稱3C的因素,使我們的企業面臨的形勢十分嚴峻::市場的主導權已轉入顧客手中,使市場由賣方市場變為買方市場,顧客選擇商品的余地大為擴展.因此,怎樣使顧客滿意,就成......
PMC生產計劃與物料控制管理 主講:吳老師
提升生產效率:通過掌握生產計劃制定和物料控制的核心知識,能夠更合理地安排生產活動,減少生產過程中的浪費,從而提升企業的生產效率。降低成本:通過精確預測物料需求,優化庫存管理,以及精細的物料采購策略,企業可以降低庫存成本和采購成本,進而降低整體運營成本。增強市場競爭力:優化生產計劃,確保產品按時交付,有助于提升客戶滿意度......
新質生產力時代的項目工期履約 主講:梁老師
一 、以科技創新推動的新質生產力是工期履約的第一生產力:1.1習主席關于創新、質優和高效能為標志的新質生產力的講話1.2全國經濟工作會議和兩會李總理政府報告中關于發展新質生產力的要求:2024年九項工作、十項任務的第一項:“科技創新”、“推進高水平科技自立自強。”尤其是顛......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...