上海生產管理培訓公開課

快樂QCC 品管圈實戰演練 上海：2025年07月06日

人越來越難招，人越來越難管！各經理主管為了解決各種問題，總是沒時間，而下屬總是在一旁隔岸觀火、在一旁偷著樂！其實當你要管他時就意味著你與他的對立。何不換個方式，變你要他做為他要做。想象一下這樣一個工作場所，每個人每天都選擇帶來活力、激情和積極的態度來面對工作，大家一起暢談工作中的問題、正視工作的問題，并且一起努力想辦法......

大數據時代下的生產計劃與物料控制 上海：2025年07月06日

在互聯網、機械化、自動化、智能化的大數據時代，很多企業的生產計劃與物料控制仍然停留在靠個人經驗的基礎上來管理它，而這種作業的績效往往是跟不上市場需要，達不到客戶要求的。生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業的資金流、物流、信息流，學會運用經驗+數據來分析并解決生產計劃與物料控制中遇到的問題，是提升企業績效的關鍵......

全能型車間一線主管實戰技能訓練 上海：2025年07月07日

制造型企業老板、總經理；制造部經理、車間主任；優秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？? 顛覆管人的糾結......

生產計劃與物料控制（2天） 上海：2025年07月07日

企業收益：培養優秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益：掌握生產計劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐，拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職......

精益工廠系統導入與推行（智能工廠參觀） 上海：2025年07月08日

主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天參觀，參觀地點：上海通用汽車或西門子）課程大綱第一部分：精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流......

TWI與生產現場精益改善 上海：2025年07月09日

生產系統中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質量問題。課程大......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年07月09日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

卓越班組長實戰訓練 上海：2025年07月09日

企業管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：員工總認為班組長經驗不足， 起不到啟下的作用！自己看自己---無辜：班組長總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后、90后）班組長的現狀----“4M......

生產管理培訓內訓課程

ISO22000與HACCP管理 主講：劉老師

一、第一部分：概述食品安全體系及其產生的背景食品業所面臨的挑戰食品安全管理的起源與發展引述歷程ISO22000的定義與作用HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和ISO22000之間的關系ISO22000的應用范圍食品安全－農田到餐桌食品鏈構成要素食品鏈中食品安全管理水平的不對稱性食品安全的責任要求、角色、安全食......

生產一線核心人才梯隊培養系統方法 主講：宋老師

◆ 掌握人力資源現狀分析與需求預測，制定生產企業一線人才需求計劃◆ 掌握多種有效的員工素質評估方法，建立生產企業一線人才庫◆ 學習設計員工個人發展模式，建立生產企業一線人才發展通道，制定員工培養與發展計劃◆ 掌握建立強有力的生產企業一線人才梯隊，支撐組織的快速膨脹的管理理念、工具和方法◆ 學習如何調整原有生產企業一線人......

匠心質造TQM全面質量管理之質量成本分析與改善 主講：柳老師

說理啟發化 本課程一改傳統教育的課堂教授方式，借用國際行動學習法管理精髓，透過實戰演練、案例分析、互動式教學讓學員迅速找準定位；訓練實戰化 訓練專家用系統的眼光看到全面質量管理，融入大量精益品質運營管理實戰案例，讓學員帶著問題來，帶著方案走；效果指標化 聚焦當前企業對于提質增效的迫切需求，訓練專家圍繞指標管理提升的手法......

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