上海生產管理培訓公開課

精細化打造一流現場 上海：2025年05月06日

第一篇：精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業1.1 企業經營的目的和承擔的責任1.2 百年企業的經營秘訣1.3 我們期望的現場是怎樣的？1）優秀的現場：整潔、安全、高效2）我們現場的差距2. 精細化管理概述2.1什么是精細化管理？2.2精細化管理的必要性1）市場環境的變化2) 確保核心競爭力的要求3) 效率的觀點......

班組長的管理技能 上海：2025年05月06日

第一章：生產部門在生產制造型企業中的地位和作用班組管理與企業經營的根本目的生產部門及其生產班組長在企業中的地位和作用班組長如何處理好與其上級領導的關系班組長如何處理好與其它部門之間的關系第二章：生產班組長在企業管理中的職責和權力班組長的基本任務班組長的職責范圍班組長的權限第三章：生產班組長應該具備的基本素質班組長自身素......

一線生產主管管理能力提升訓練 上海：2025年05月06日

第一模塊：習慣一：目標與計劃管理?目標設定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊：習慣二：識人、用人、授權?情境班組長管理行為的應用?員工成熟度提升?針對不同類型員工的進行管理與授權?針對不同員工的培育第三模塊：習慣三：激勵與溝通?展示來自世界500強的30種激勵方法?建立完善的激勵機制，提高員工積極性、主動性?正......

如何讓員工快速上崗-有效指導技能訓練-JI 上海：2025年05月07日

在中國制造業高速發展的環境下，要實現“中國制造 2025”的目標，最大的挑戰是人才的挑戰，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利，能否生存與發展的核心工作。面對越來越多的客戶需求轉向多品種小批量，對一線員工的技能要求也......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年05月07日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 上海：2025年05月07日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核在第二方審核中的應用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃......

精細生產與JIT生產方式 上海：2025年05月07日

精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Production System）的研究，以及對美國汽車工業的反思與總結，提出的一種生產管理方法。其核心是追求消滅包......

如何讓員工積極配合工作-有效待人技能訓練JR 上海：2025年05月07日

第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 與善用部屬有關的一線主管的問題5 一線主管的責任圖6 建立良好人際關系的基本要訣7 個人差異形成圖? 案例：李明的故事8 4 階段法的導入9 卡片的分發及說明10 4 階段法及 4 大基本要訣解釋11 問題的定義......

生產管理培訓內訓課程

如何成為出色的生產主管 主講：方老師

幫助生產主管快速進入生產管理角色,熟練掌握生產現場管理急需的管理技巧與方法，從而為改善現場六大業務品質、成本、交期、效率、安全、士氣奠定良好的管理基礎，為企業的快速發展提供有力的管理保障。課程大綱一、生產主管的使命與職責1.企業的管理層次2.生產主管的地位3.生產主管的使命4.生產主管的職責5.生產主管的重要作用6.生......

卓越班組長 主講：劉老師

一、班組長角色境界班組長的五種類型企業的使命感與班組長的角色要求班組長---從業務精英轉變為管理精英班組長---走向將軍的第一階段班組長---企業管理的系統集成者班組長---卓越企業管理的主力軍班組長如何成功的從技術精英轉換為管理精英班組長應具備能力要求二、班組長角色認知卓越企業看基層基層管理的方法企業需要怎樣的班組長......

現場監督管理 主講：唐老師

1、 了解現場管理干部的角色定位及良好的工作心態2、 掌握什么是執行力，建立以結果為導向的執行班組團隊3、 學習安全管理方法，提高各部門的安全意識及管理能力4、 掌握高效監導和溝通的技能，改善現場人際關系【課程對象】：適用于有現場管理人員及骨干人員等【課程大綱】：一、現場管理的角色認知—明確你的工作與職責1......

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