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情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京:2025年08月12日
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成為情境領導型管理者 合肥:2025年08月23日
這個多變難測的時代,管理者所應具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。過往我們僅僅只是為了改變他人行為來達到提升管理績效,但這種改變能維持多久呢?眾所周知,行為源于意識、價值觀。而意識、價值觀是不受外界行為所改變的,歸根結底它只能是被影響。管理者所面臨的最大挑戰是如何對下屬“因人而異&......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州:2025年07月28日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州:2025年08月14日
1.部門經理、總監2.部門主管、分公司經理3.各類組織中的管理人員4、項目負責人課程收獲:1.情境領導 VS 個人a.使學員明確自身的角色定位。b.增強學員提升下屬績效的能力。c.使學員更好地了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。d.可大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間。2.情境領導 VS 團隊a......
五星級課程開發與授課能力提升 北京:2025年08月01日
一、如何成為一名優秀講師1.分組(根據專業劃分進行分組)2.講師30秒自我介紹展示3.講師的職責和使命傳道/授業/解惑行為改變是企業講師的核心培訓目標4.優秀培訓師的素質模型培訓師的角色培訓師的素質要求培訓師的知識要求培訓師的能力要求5.培訓師必須掌握的四種技能課程開發技能應用各種培訓方式演講技巧課程互動及控制技巧6.......
客戶信用分析與評估 上海:2025年08月13日
1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型,明確客戶信用評估流程的設計4【優質客戶選擇】活學現用,掌握對客戶進行資信評級方法,選擇并維護優質客戶培訓對象:企業負責人財務經理、......