石家莊卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 北京：2025年07月11日

面對(duì)工作下屬有抵觸，同事不配合；目標(biāo)好像只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，而員工只關(guān)心自己能拿多少錢；上有政策下有對(duì)策，再多的制度也有人鉆空子；面對(duì)公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度………，甚至很多管理者由于管理比較細(xì)致，不僅未能得到下屬支持反而收獲了很多負(fù)面評(píng)價(jià)。這一系列的問題其實(shí)都是&ldqu......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團(tuán)隊(duì)打造 北京：2025年07月12日

企業(yè)決策者、中高層經(jīng)理人及企業(yè)后備人才梯隊(duì)。【課程大綱】第一節(jié)：職位與權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與表現(xiàn)權(quán)力是分配工作督導(dǎo)任務(wù)的保證看場景：只要你出差，員工就像要過年成功時(shí)或許有人追隨，失敗時(shí)也許他們就會(huì)絆倒你低估員工的價(jià)值，認(rèn)為員工麻煩、不能、不會(huì)對(duì)于越級(jí)匯報(bào)高度敏感，甚至?xí)瓗徒Y(jié)派將權(quán)力置于責(zé)任之上，努力使自己看起來很重要喜歡......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京：2025年07月17日

各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐洲關(guān)于新時(shí)代員工的調(diào)研：3個(gè)典型特征知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與智能社會(huì)時(shí)代與工業(yè)社會(huì)的顯著區(qū)分全人思維模式智能時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵：四商并進(jìn)2.領(lǐng)導(dǎo)與管理，權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 北京：2025年07月21日

第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價(jià)值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個(gè)核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責(zé)任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執(zhí)行力的三個(gè)出路第二部分：個(gè)人執(zhí)行......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2025年08月07日

一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評(píng)估的組......

大客戶訂單成功密碼：銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制 上海：2025年07月29日

1、師資超強(qiáng)：21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、8年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)建大客戶營銷權(quán)威理論2、方法實(shí)用：教授爭取訂單最正確、最有效的路徑，直接提高訂單成功率3、效果明顯：王老師獨(dú)創(chuàng)“銷售成果屋”，已被百余家企業(yè)應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)業(yè)績顯著增長培訓(xùn)對(duì)象公司高層：總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理銷售管理：銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人銷售......