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如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù) 北京:2025年05月09日
在人力資源管理中, “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下,企業(yè)根據(jù)需要進行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理,都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動法領(lǐng)域,認(rèn)定員工不能勝任工作,卻有著嚴(yán)格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實踐中,因企業(yè)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),在認(rèn)定......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 北京:2025年05月12日
稀缺性:此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合,國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。針對性:課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例,這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候,極具參考性和啟發(fā)性。實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)沙盤演練,學(xué)員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學(xué)員把錯誤留在課......
調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點、企業(yè)搬遷及合同變更、履行合規(guī)管理與應(yīng)對 北京:2025年05月30日
一、概述勞動者生存權(quán)與企業(yè)生存權(quán)的平衡【典型案例一】無固定合同員工勞動關(guān)系解除【典型案例二】高級管理人員之勞動關(guān)系解除【典型案例三】“群體爭議”勞動關(guān)系解除【案例討論】作為管理者,想讓解除的成功率更高,應(yīng)如何操作?二、勞動合同的變更1. 約定變更(主觀)崗位的調(diào)換是否構(gòu)成勞動合同的變更?(1)書......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 北京:2025年05月30日
第一步:情景分析(7種)(一)股權(quán)收購(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(三)合并分立(四)組織架構(gòu)重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經(jīng)濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作(二)變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案(三)過渡方案停......
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建(阿里企業(yè)文化解析) 上海:2025年06月05日
1、課程凝聚企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀:結(jié)合GE、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,深入了解文化提煉、升級、落地的具體應(yīng)用場景;2、講師將傳授實用有效的八大工具,幫助學(xué)員掌握文化打造的方法。課程對象企業(yè)中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來,為何重視?二、信念1、 個人信念價值觀形成:個人信念形成的四......
IPV6架構(gòu)設(shè)計實施與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃實踐培訓(xùn)班 上海:2025年05月06日
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.掌握網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計;2.掌握華為/思科交換機的原理和配置;3.掌握網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)部署;4.掌握路由器的應(yīng)用與部署;5.掌握路由器安全配置與應(yīng)用;6.掌握IPV6部署技術(shù);7.掌握IPV4-IPV6過渡技術(shù)8.掌握交換機安全配置與應(yīng)用;9.大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計;10.數(shù)據(jù)中心......