石家莊培訓規劃培訓公開課

打通六大關鍵鏈接：年度培訓規劃與執行 北京：2025年07月11日

企業收益：1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力，做好培訓與戰略的協同；2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃，提升培訓效能；3、助力企業培訓規劃落地，以培訓促動業務的增長，讓培訓產出價值。崗位收益：1、承戰略：學習從業務到人才的全局思維，聚焦業務痛點規劃人才，把握培訓規劃源頭；2、......

企業培訓規劃和管理 蘇州：2025年05月10日

培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、企業內部講師、職業培訓師。課程收益:通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟；通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力，落實好一年的培訓計劃；通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體......

企業培訓需求分析和培訓規劃制定 蘇州：2025年05月20日

第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題在這一章節，我們將一起分析1 千奇百怪的培訓現狀2 什......

企業培訓規劃與管理實戰 蘇州：2025年07月16日

一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京：2025年06月21日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......

存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 廣州：2025年07月11日

除了經營不善導致的被動式調改，絕大多數正常經營的商業項目在5年或10年，都會開啟一次主動調整，是針對單樓層或單業務的局部優化？還是為了引入更具吸引力，更潮流的當下時尚品牌而進行的大面積調改？如何通過深入研究市場及了解消費者變化，精益求精打磨合適的商業定位，階段性持續優化運營調整，圍繞經營目標合理配置管理架構，建立跨專業......