石家莊需求管理培訓公開課

產品需求管理與規格定義 北京：2025年05月09日

一、案例分析二、產品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產品規劃、產品開發的關系1)時間驅動與事件驅動、做正確的事與正確的做事2)項目任務書中需求應該定義到什么程度才合適3） 需求管理主要活動在產品開發流程中的體現（概念階段、計劃階段、開發階段、驗證階段、發布階段及生命周期管理階段）2.需求相關的基本概念1)WANTS......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2025年05月26日

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 北京：2025年06月10日

（一）深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；2.《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；3.《必須招標的工程建設項目規定》（修訂征求意見稿）要點介紹；4.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法（修訂草案征求意見稿）》亮點、要點解讀；5.《政府采購信息公告管......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2025年06月20日

1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰訓練營 深圳：2025年06月21日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1）課前：和一線管理者面對面交談，把握現實管理狀況（三現主義）。2）課中：TWI管理基礎理論（40%） TWI沙盤模擬（60%），通過企業中過程控制的實際案例模擬，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；和生產管理實際相結合。3）課后：效果評估，現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況，使所學......

現金流高效管理與分析 廣州：2025年05月14日

● 掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點，抓準關鍵點優化現金流管理控制；● 梳理現金流管理各環節遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源”與“節流”現金流治理框架；● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法，引用豐富的案例，靈學活用到實際工作；● 掌握從傳統的核算會計的理念，......