石家莊終端營銷培訓(xùn)公開課

孫子兵法與實戰(zhàn)營銷 石家莊：2025年08月02日

第一講 學(xué)習(xí)孫子兵法的重要意義一．企業(yè)高級管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)？二．如何學(xué)習(xí)《孫子兵法》？三．企業(yè)營銷管理者高級心靈修煉第二講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略（一）一．《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二．企業(yè)營銷戰(zhàn)略要素分解第三講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略（二）三．關(guān)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略探討四．營銷戰(zhàn)略的制定五．不同市場環(huán)境的營銷戰(zhàn)略第四講 《孫子兵......

房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷與產(chǎn)品競爭策略高級研修班 太原：2025年08月23日

序言：萬科營銷觀*萬科產(chǎn)品觀的形成歷程*市場分析的邏輯*房地產(chǎn)營銷的三個步驟第一部分：市場定位和產(chǎn)品的策劃一、市場定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價值*定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程*市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題*市場定位的核心*市場細(xì)分的含義*美國PULTE（帕爾迪）的市場細(xì)分實踐*萬科的客戶細(xì)......

移動互聯(lián)時代下的銷售之道 太原：2025年09月13日

單元一：移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代，消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動互聯(lián)時代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......

政企大客戶關(guān)系營銷 北京：2025年07月01日

1）銷售領(lǐng)導(dǎo)：營銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理2）銷售人員：大客戶銷售人員、項目銷售人員、渠道銷售人員等3）公關(guān)人員：處理政府、集團(tuán)型企業(yè)、事業(yè)單位、軍隊關(guān)系的相關(guān)人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一講 政企組織與角色心理分析案例分析&hel......

情商教練：情緒的力量? 上海：2025年08月15日

一、什么人在生活中人緣最好？——懂得察言觀色，保持責(zé)任感和同理心，把對方情緒照顧得妥妥帖帖。二、什么人在職場上左右逢源？——做事穩(wěn)重，處變不驚，辨別事實，克制沖動，抗壓靈活，一切以高效執(zhí)行與解決問題為先。三、什么人在工作中卓越高效？——摒棄固步自封......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2025年09月26日

新任經(jīng)理、儲備干部、基層管理者，以及需要系統(tǒng)訓(xùn)練的各級管理者。課程大綱：開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......