石家莊戰略規劃培訓公開課

市場洞察與戰略規劃（SP）—學習華為BLM戰略規劃六步法 北京：2025年05月16日

董事長/CEO、總裁/總經理、副總經理、戰略規劃部主管、市場部主管、經營管理部主管、人力資源副總/總監、財務總監、產品事業部總經理、產品線總監、產品經理、企管人員等。課程大綱1.市場洞察（MI）框架與方法：從埋頭苦干到抬頭看路1.1.市場洞察的框架1.1.1.看行業/趨勢1.1.2.看客戶1.1.3.看對手1.1.4.......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年06月06日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行......

數字化轉型：戰略規劃落地五步實戰法 北京：2025年06月06日

第一部分、數字化轉型認知1、數字化轉型的四大趨勢技術趨勢、環境趨勢、產業趨勢、模式趨勢2、數字化轉型的底層邏輯•本質是驅動企業智力升級，建設智慧型企業•數據的四層價值與數據化管理四層金塔•數字技術的基本模型：感知響應模型，五個關鍵要素評估數字化轉型的閉環完整度•小組互動討論第二部......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年06月09日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

EXCEL的高級應用（高階） 上海：2025年06月17日

所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數在日常管理中的應用公式處理時的高級方法：數組講解的函數主要包括 (均為實用函數的中高級應用)：邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數學與三角類 ( SUMIFS )統計類( C......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2025年05月15日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系，只是一定程度上......