石家莊MTP培訓(xùn)公開課

MTP-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（版權(quán)課） 北京：2025年05月08日

● 讓學(xué)員掌握最為核心與前沿的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方法與技能；● 使學(xué)員轉(zhuǎn)換角色、調(diào)整思維，從而更好的凸顯其團(tuán)隊(duì)管理價(jià)值；● 快速提升學(xué)員作為團(tuán)隊(duì)管理者的關(guān)鍵技能并輔導(dǎo)實(shí)操掌握，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績效水平直線提升；● 幫助學(xué)員掌握不同工作情境中的團(tuán)隊(duì)差異化管理方法。● 提升參訓(xùn)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、管理意識(shí)。課程大綱：引導(dǎo)教學(xué)：團(tuán)......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 北京：2025年05月21日

第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 北京：2025年05月21日

中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對(duì)大量的培訓(xùn)課程，如何選擇對(duì)自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現(xiàn)，中高層管理者的能力挑戰(zhàn)，已逐步從在一線時(shí)的“專業(yè)技術(shù)與技能”，到在中基層時(shí)的“專業(yè)管理能力”，演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......

MTP—中層管理干部技能提升 北京：2025年05月28日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、中層管理干部、骨干員工、儲(chǔ)干課程大綱第一單元 管理者的角色定位一、為什么壓力大？教別人干不如自己干，為什么要教？其他部門不配合，跟我有什么關(guān)系？為什么老總批評(píng)我？新生代員工越來越不負(fù)責(zé)任，我該怎么辦？中層管理者的困惑原因解析中國“三”的思維啟發(fā)二、管理者的角色認(rèn)知人事關(guān)系方面......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進(jìn) 深圳：2025年06月20日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、廠長、制造企業(yè)/物流企業(yè)運(yùn)營副總，供應(yīng)鏈總監(jiān)，物流總監(jiān)，計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、商務(wù)、IT等部門經(jīng)理，流程管理職能負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈變革項(xiàng)目組成員。課程介紹一、 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題 外貿(mào)市場需求變化大 訂單交付不及時(shí) 訂單履行周期長 ......

現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運(yùn)營管理 深圳：2025年05月15日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的發(fā)展歷史和作用3. 采購職能地位的演變史4. 采購價(jià)值體現(xiàn)—采購的杠桿作用5. 實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：采購的杠桿作用6. 采購的五大核心任務(wù)7. 采購業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢8. 案例分析：全球500強(qiáng)亞太區(qū)建廠分析第二章：采購作業(yè)的新模式1. 現(xiàn)代企業(yè)采購流......