石家莊中高層培訓(xùn)公開課

中高層干部管理技能提升 太原：2025年07月12日

為什么管理者自己能力很強(qiáng)，卻管理不好一個(gè)部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統(tǒng)......

中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力的提升 北京：2025年07月09日

面對已經(jīng)進(jìn)入或?qū)⒁M(jìn)入中高層管理職位的技術(shù)專才及公司的骨干團(tuán)隊(duì)課程收益:目前，越來越多的企業(yè)中的技術(shù)骨干進(jìn)入管理層，而新任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也面臨團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，下屬人才更加多元化，而且我們面對的環(huán)境更有競爭性，企業(yè)對自身的管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、效率、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面越來越向國際水準(zhǔn)靠攏，面對這種種挑戰(zhàn)，企業(yè)面對的一個(gè)刻不容緩的重要......

實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創(chuàng)其價(jià)（9：00——10：30）企業(yè)困惑：許多中層都是從基層做起來的，因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,而轉(zhuǎn)到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執(zhí)行者向管理者的轉(zhuǎn)變，他們雖然有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和知識，對管理缺乏清晰的認(rèn)知，缺乏系統(tǒng)的管理能力！同時(shí)中層經(jīng)理對自身角......

中高層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化素養(yǎng) 北京：2025年08月21日

提升執(zhí)行力：反思與升華職場工作理念，絕對服從組織和領(lǐng)導(dǎo)；提升組織溝通能力；大幅提升組織情商；徹底鎖定完成工作的時(shí)間結(jié)點(diǎn)！感恩回報(bào)：讓勞資關(guān)系更和諧；珍惜崗位；感恩公司、感恩上級、感恩工作、感恩父母、感恩社會。目標(biāo)導(dǎo)向：目標(biāo)不變方法變；絕不找借口；對待工作用結(jié)果思維而非邏輯思維！思維創(chuàng)新：把不可能變?yōu)榭赡埽⒛繕?biāo)不變方......

從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2025年08月07日

第一模塊數(shù)據(jù)分析概述數(shù)據(jù)分析基本思路明確目的：分析的問題是什么？想驗(yàn)證什么觀點(diǎn)？采集數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)從哪里來？如何采集？加工整合：數(shù)據(jù)不規(guī)范，如何轉(zhuǎn)化、提取、篩選？分析呈現(xiàn)：使用什么分析方法、分析工具？怎么呈現(xiàn)？第二模塊采集數(shù)據(jù)—規(guī)范的表格更利于分析Excel 中的兩種表格規(guī)范的數(shù)據(jù)庫表格設(shè)計(jì)要求制作數(shù)據(jù)采集模板......

卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2025年07月14日

day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......