石家莊貨代管理培訓公開課

物流管理實務 北京：2025年07月02日

一、物流管理系統介紹1、物流管理涉及的內容2、第三方物流與第四物流3、物流管理的KPI指標系統二、供應鏈物流管理1、物流計劃2、轉運與配送3、調運4、全球物流與風險管理5、案例討論與分享三、物流外包管理1、合作伙伴選擇2、日常管理3、績效評估系統的建立4、日常管理5、問題解決6、案例討論與分享四、物流信息技術應用1、信......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年07月05日

供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理......

拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京：2025年07月10日

前言:準時化拉動生產三大定義推動式（PUSH）生產系統與拉動生產的拉動式（PULL）生產系統華為拉動計劃供應鏈組織架構拉動生產計劃的供應鏈體系結構/實現拉動生產的6大條件第一室: 拉動計劃供應鏈管理系統----干掉全庫存拉動生産計劃三大供應鏈職能--多批少量拉動計劃生產現場供料三大方法拉動計劃三Ａ政策六措施艾默生拉動計......

企業標準化SOP管理系統應用與實務分析 北京：2025年07月10日

人機料法環，環環要相連，一環脫了節，生產難上難！生產制造業作為一個系統工作，首先需要信息流與物資流的高效對接，接下來才有工序價值流的啟動，如何全員圍繞企業的核心價值來工作，并在實現價值的情況下用“職責流”來鎖定全同價值，讓生產系統與生產的支持系統進行的高效對接，是企業管理的重中之重，也是產生最終......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州：2025年07月11日

模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......

出口成章--快速構思與魅力表達 深圳：2025年09月13日

1、希望提升個人影響力和權威形象的各級管理者；2、希望用精彩、清晰的表達打動客戶的營銷經理、公關經理；3、希望言簡意賅地有效表達并應對挑戰的培訓及演講人士；4、希望讓同事和上級尊重你的話語權、對你刮目相看的職場人。5、中層干部、銷售人員、以及企業各級管理者。課程目的：運用結構化的快速構思法，使大腦放松、思如泉涌；從觀點......