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UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 北京:2025年05月29日
2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中,企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價(jià)格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學(xué)、高效的采購流程和供應(yīng)商管理規(guī)則,最大程度確保利潤增長是目前企業(yè)面臨的主要課題!本課程基于國內(nèi)外復(fù)雜多變的采購環(huán)境分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營的狀況,量身......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年06月20日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容,融入到實(shí)際采購操作流程中,并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責(zé)分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個(gè)不斷改進(jìn)和優(yōu)化的過程;為此......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理培訓(xùn) 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時(shí)期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)案例:某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3.采購市場(chǎng)的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應(yīng)客戶化的優(yōu)化財(cái)務(wù)Financial技術(shù)Technology柔性Flexible質(zhì)量Quality生產(chǎn)Produc......
采購流程優(yōu)化及采購供應(yīng)商評(píng)估與管理 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時(shí)期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)案例:某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3.采購市場(chǎng)的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應(yīng)客戶化的優(yōu)化財(cái)務(wù)Financial技術(shù)Technology柔性Flexible質(zhì)量Quality生產(chǎn)Produc......
超級(jí)賣手特訓(xùn)營 廣州:2025年07月08日
1. 2天內(nèi)完成25個(gè)討論題2. 分組討論,訓(xùn)練為主,互動(dòng)式教學(xué),真實(shí)案例分析3. 既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場(chǎng)演練;4. 將銷售管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng):不僅關(guān)注個(gè)人學(xué)習(xí)表現(xiàn),而且重視團(tuán)隊(duì)合作;不僅考核個(gè)人得分,而且考核團(tuán)隊(duì)得分;不僅考核學(xué)員的學(xué)習(xí)成績,而且考核學(xué)員學(xué)習(xí)的參與度;課程收益:優(yōu)秀的零售人員吸引顧客,差的零售人員......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 廣州:2025年05月09日
生產(chǎn)管理人員,客服,計(jì)劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認(rèn)識(shí)PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計(jì)劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對(duì)PMC組織機(jī)構(gòu)的建......