石家莊倉庫運作管理培訓公開課

物流管理實務 北京：2025年07月02日

一、物流管理系統介紹1、物流管理涉及的內容2、第三方物流與第四物流3、物流管理的KPI指標系統二、供應鏈物流管理1、物流計劃2、轉運與配送3、調運4、全球物流與風險管理5、案例討論與分享三、物流外包管理1、合作伙伴選擇2、日常管理3、績效評估系統的建立4、日常管理5、問題解決6、案例討論與分享四、物流信息技術應用1、信......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年07月05日

供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理......

拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京：2025年07月10日

銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱前言:準時化拉動生產三大定義推動式（PUSH）生產系統與拉動生產的拉動式（PULL）生產系統華為拉動計劃供應鏈組織架構拉動生......

企業標準化SOP管理系統應用與實務分析 北京：2025年07月10日

人機料法環，環環要相連，一環脫了節，生產難上難！生產制造業作為一個系統工作，首先需要信息流與物資流的高效對接，接下來才有工序價值流的啟動，如何全員圍繞企業的核心價值來工作，并在實現價值的情況下用“職責流”來鎖定全同價值，讓生產系統與生產的支持系統進行的高效對接，是企業管理的重中之重，也是產生最終......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成，并清楚責權分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權的工具TM&DM。四、金鑰匙4團隊共創與解決問題的工具PSTB。講師以自身應用過的工作經驗分享，小組討論、團隊游戲、現場以手把手、帶教練習等方式進行。【課程優勢】短小精悍而......

國際TRIZ官方協會一級認證 深圳：2025年09月26日

公司中高層研發管理者和決策層；研發項目的負責人；參與研發項目相關的各類人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統（理想機器）三、因......