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APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 北京:2025年07月14日
APQP&PPAP的重點課程目標分解:學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年07月10日
采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員。課程大綱第一單元:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......
生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年07月18日
項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年09月24日
體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AP......
職場PPT進階課—商務(wù)PPT制作教你從小白變大神 上海:2025年08月14日
A單元:通過本單元學(xué)習(xí),學(xué)員收獲如下:?幫助學(xué)員有效提高PPT制作效率?提升ppt設(shè)計中各元素的應(yīng)用能力?全面提升學(xué)員在設(shè)計、策劃、思維等方面能力?讓學(xué)員掌握各元素應(yīng)用及排版的基本規(guī)律和理念提升學(xué)員綜合能力B單元:通過本單元學(xué)習(xí),學(xué)員收獲如下:?幫助學(xué)員有效提高PPT制作效率?提升ppt設(shè)計中各元素的應(yīng)用能力?全面提升......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 上海:2025年08月22日
當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn),要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出,制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎(chǔ),向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推......