石家莊全面預(yù)算管理培訓(xùn)

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石家莊全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面預(yù)算管理，助力降本增效太原：2025年09月11日

思維升級(jí)：提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法，明確管理者在預(yù)算中的職責(zé)；構(gòu)建體系：發(fā)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的根本性問(wèn)題，并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系，系統(tǒng)掌握全面預(yù)算管理的閉環(huán)；把控過(guò)程：掌握預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)要點(diǎn)，學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效。課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、事業(yè)總監(jiān)、部門(mén)......

全面預(yù)算管理訓(xùn)練北京：2025年07月11日

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算管理，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。那么，如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作呢？本課程將向你展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，使你能夠：&......

新時(shí)代下的房地產(chǎn)公司“數(shù)字化管理”——如何構(gòu)建全面預(yù)算管理北京：2025年07月12日

這是一堂專門(mén)給房地產(chǎn)企業(yè)高管設(shè)計(jì)的精深課程；這是一堂在清華大學(xué)被企業(yè)家贊譽(yù)最高的高端財(cái)務(wù)課程；這是一堂突破房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式的“財(cái)務(wù)管理--商業(yè)模式創(chuàng)新”的課程；這是一堂實(shí)現(xiàn)讓您真正感受到財(cái)務(wù)管理魅力和財(cái)務(wù)管理者價(jià)值的課堂；這是一堂解析中國(guó)房地產(chǎn)前100強(qiáng)財(cái)務(wù)管理精髓的財(cái)務(wù)課程；這是一堂讓您......

BP工作閉環(huán)——從全面預(yù)算管理到績(jī)效管理北京：2025年07月21日

預(yù)算思維：重新認(rèn)識(shí)預(yù)算，掌握經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、管理決策的核心，與業(yè)務(wù)管理有效融合身臨其境：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預(yù)算編制、滾動(dòng)調(diào)整的技巧方法管理提升：掌握在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，運(yùn)用預(yù)算工具高效管控業(yè)務(wù)，落實(shí)業(yè)務(wù)目標(biāo)解決問(wèn)題：帶著疑問(wèn)來(lái)，帶著解決方案回，分享管理經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)，正確決策。課程大綱第一模塊：業(yè)財(cái)融合預(yù)算體系打......

如何做商品分析深圳：2025年07月11日

商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專員、買(mǎi)手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱：一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標(biāo)2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價(jià)格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤(rùn)分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調(diào)撥等流轉(zhuǎn)管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P......

新任主管管理技巧上海：2025年07月31日

第一單元：新任主管的管理角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化一、企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點(diǎn)二、新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、新晉主管的角色與職責(zé)四、作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、案例：主管的煩惱？六、基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......