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渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2025年08月01日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程......
銷售渠道建設與管理 上海:2025年08月21日
渠道模式銷售的自我準備目標渠道快速發現,發展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘銷售渠道的良好布局方法及應對消除競爭對手的威脅經銷商隊伍的優勝劣汰渠道銷售模式是好模式,但是任何好的模式都需要有好的策略和方法,有能力的人去貫徹執行而產生應該有的效果,因此學習銷售渠道的建設管理方式是極其重要的課程對象:總經理、銷......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 上海:2025年09月12日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第二單元:渠道的開發與管理一、渠道建設與管理中的常......
銷售渠道建設與渠道管理 上海:2025年09月23日
第一模塊:渠道建設與管理中的常見問題市場競爭激烈,經銷商沒有忠誠度;經銷商區域間的“竄貨”造成價格管理困難;經銷商總是抱怨支持少,利潤低;經銷商對于新政策/產品缺乏熱情;對不同地區的政策能否有區別?直銷公司與經銷渠道沖突?經銷商對于年度任務缺乏信心;經銷商缺乏對我們信任,難以接觸與管理他們的客戶......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年07月22日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年08月16日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們,應該如何提升我們的專業素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......