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石家莊QC七大手法培訓(xùn) - 名課堂

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石家莊QC七大手法培訓(xùn)

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石家莊QC七大手法培訓(xùn)公開課

傳統(tǒng)QC七大手法 青島:2025年05月08日

了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論:計算......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年05月09日

了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......

QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日

第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領(lǐng)檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領(lǐng)排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風(fēng)暴法因果圖的制作方法和要領(lǐng)因果圖的制作注意事......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月16日

開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關(guān)系第二模塊關(guān)聯(lián)圖(50分鐘)一、關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關(guān)聯(lián)圖?四、關(guān)聯(lián)圖的使用要領(lǐng)五、關(guān)聯(lián)圖法的判別方法六、使用關(guān)聯(lián)圖法的注意事項案例分析:運用關(guān)聯(lián)圖分析關(guān)聯(lián)圖練習(xí)與討......

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計——對內(nèi)融人、對外融資 上海:2025年05月15日

企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心管理層;金融機構(gòu)、投資機構(gòu);上市公司高級管理人員課程背景“對外能融資、對內(nèi)能融人”——股權(quán)是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關(guān)重要的工具。當(dāng)前越來越多的企業(yè)運用股權(quán)吸引和綁定優(yōu)秀人才,在經(jīng)濟(jì)不確定及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下協(xié)同前進(jìn)與平臺式發(fā)展。與此同時,越來越多......

HR法務(wù)實控20個工具課研修班 深圳:2025年06月19日

本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標(biāo),將法律知識點梳理形成知識體系,將法律風(fēng)險點匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實操和HR管理實操結(jié)合,以勞動法律師、員工關(guān)系資深實務(wù)人員組成專家團(tuán)隊,共同培養(yǎng)HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務(wù)能力:系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實操的方法◆ 工具設(shè)計:培養(yǎng)用......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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