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突破預(yù)算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2025年05月27日
梳理預(yù)算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸,以幫助認(rèn)清現(xiàn)狀、正視差距顛覆傳統(tǒng)預(yù)算錯(cuò)誤的觀念和操作方法,重塑預(yù)算控制的理念、規(guī)則和流程通過推行預(yù)算控制,改變傳統(tǒng)管理模式,快速提升管理者的崗位勝任能力幫助尚未實(shí)施預(yù)算管理的學(xué)員和企業(yè),迅速掌握預(yù)算組織和預(yù)算編制方法幫助學(xué)員掌握成本控制的方法和措施,學(xué)會(huì)推進(jìn)精細(xì)化管理的思路和體系......
全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實(shí)踐 北京:2025年06月19日
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣,成功是種習(xí)慣,要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演,形成一個(gè)基準(zhǔn),是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。對(duì)于企業(yè)而言,全面預(yù)算是必不可少的管理控......
全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京:2025年06月21日
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員;供應(yīng)鏈相關(guān)部門,研發(fā)、采購、行政、人力、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)營等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)及相關(guān)人員;會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士。課程大綱認(rèn)識(shí)全面預(yù)算引子---理清預(yù)算的觀念:花錢比掙錢重要!掙錢從花錢開始!控制花錢&mda......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年06月24日
常言道,凡亊預(yù)則立,丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......
活動(dòng)策劃與管理 北京:2025年06月11日
第一天:知識(shí)武裝,戰(zhàn)斗準(zhǔn)備知其然——營銷傳播新趨勢(shì)權(quán)利的轉(zhuǎn)移80后一代的新消費(fèi)行為體驗(yàn)時(shí)代的到來營銷2.0——從5P到ABCDE傳統(tǒng)的AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)背景下的AISAS知其所以然——理論知識(shí)ABC傳播學(xué)消費(fèi)心理學(xué)組織行為學(xué)不是活動(dòng)是生活&mdas......
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 北京:2025年07月12日
企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱:第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目?* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理?* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板:《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章:項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申......