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有效溝通技巧培訓班 北京:2025年05月16日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險為夷的同時,爭取實現更好的結果。邀請對象:各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對......
知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京:2025年06月06日
管理是:通過別人完成工作以達成目標的過程!溝通是:人們分享信息、思想和情感的任何過程!溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。在企業內部,人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊; 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業效率與利潤倍增的有......
人際風格和有效溝通技巧 北京:2025年07月10日
●通過風格測評,清楚自己的人際溝通風格;●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力;●能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;●掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系;●幫助經理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領導者;●更好的提升與改進組織內各部門的合作效果;●有利于及時發現和解決組......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2025年06月08日
有效溝通技巧訓練課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......
供應鏈管理下的采購成本控制 廣州:2025年07月11日
第一單元 供應商的成本是如何算出來的1.如何獲得供應商真實成本構成的方法1.1如何分析供應商產品成本1.2如何分析供應商生產成本1.3如何分析供應商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來分析成本2.成本如何分析2.1采購成本ABC法則2.2建立一個成本模型2.3如何建立自己的價格價格指數......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海:2025年06月09日
隨著市場競爭的日益激烈,企業供應鏈的競爭不再是采購部門單打獨斗,而是跨部門協作下的高效協同合作,企業與供應商的關系也不是簡單的買賣的關系,而是合作共贏的關系。供應商關系管理這門課(SRM)正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關系一樣,SRM 是用來改善與供應鏈上游供應商的關系的,它是一種致力于實現與供應商建立和維......