石家莊海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)&運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京：2025年07月26日

1、課程專(zhuān)門(mén)為中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)化海外市場(chǎng)開(kāi)拓能力，針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)務(wù)性強(qiáng)；2、掌握海外營(yíng)銷(xiāo)各階段運(yùn)作方式，以便更好的管理運(yùn)營(yíng)；3、運(yùn)用”營(yíng)銷(xiāo)工具”有效獲取海外客戶；4、把控國(guó)際貿(mào)易談判、合同履行、國(guó)際運(yùn)輸?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)；5、提高國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，避免不必要的貿(mào)易摩擦。參會(huì)目標(biāo)企業(yè)：--外商投資企業(yè) --海......

海外營(yíng)銷(xiāo)之互聯(lián)網(wǎng)多渠道海外客戶深度開(kāi)發(fā) 青島：2025年05月09日

企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、海外營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)部等涉外人員；適合外貿(mào)公司人員、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、外貿(mào)公司總經(jīng)理，SOHO創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)外銷(xiāo)企業(yè)、進(jìn)出口外貿(mào)團(tuán)隊(duì)人員參與。主題內(nèi)容1、領(lǐng)英的基礎(chǔ)設(shè)置與安全（賬號(hào)設(shè)置注意事項(xiàng)）2、如何打造個(gè)人PROFILE和公司領(lǐng)英主頁(yè)贏得國(guó)際新客戶的信任3 、如何通過(guò)關(guān)鍵詞精......

華為國(guó)際化拓展實(shí)踐/海外營(yíng)銷(xiāo) 上海：2025年05月30日

華為曾經(jīng)面臨著企業(yè)發(fā)展的一些重大困境，例如日益飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、大量未被充分利用的生產(chǎn)能力，以及較高的研究與開(kāi)發(fā)成本等，為了生存，開(kāi)啟了國(guó)際化歷程。通過(guò)克服外來(lái)者劣勢(shì)，站在全球視角管理企業(yè)以及戰(zhàn)略思維的轉(zhuǎn)變，完成了從追隨者到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變。今天國(guó)內(nèi)的企業(yè)或多或少也面臨著同樣的問(wèn)題，那么，華為有哪些值得借鑒之處呢？課......

海外營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)致勝之道 深圳：2025年07月12日

你是否有這樣的困惑：→ 做了幾年，海外業(yè)務(wù)還處于“舍不得、長(zhǎng)不大”的混沌階段；→ 不掌握市場(chǎng)的主動(dòng)，海外業(yè)務(wù)發(fā)展參差不齊，業(yè)務(wù)訂單時(shí)好時(shí)壞；→ 原材料、匯率一漲再漲，客戶不斷討價(jià)還價(jià)，海外利潤(rùn)捉襟見(jiàn)肘；→ 海外業(yè)務(wù)還處于原始的出口營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)，品牌效應(yīng)和渠道效......

新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州：2025年06月10日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員培訓(xùn)提綱：一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的缺陷2. 國(guó)際準(zhǔn)則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)的影響力1. 實(shí)施時(shí)間2. 新準(zhǔn)則對(duì)不同行業(yè)的沖擊3. 新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理及......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年06月06日

總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱一、競(jìng)爭(zhēng)力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績(jī)效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：......