石家莊物流管理師培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 太原：2025年05月27日

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理相關(guān)人士授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天：通用性知識(shí)培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時(shí)代采購(gòu)的格局觀采購(gòu)職能的四種發(fā)展模式采購(gòu)的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購(gòu)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)時(shí)代采購(gòu)人......

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流管理一體化 北京：2025年04月28日

第一天 9：00-16：30一、供應(yīng)鏈管理綜述1 課程總體介紹2 供應(yīng)鏈管理的思想3 主生產(chǎn)模式二、銷售與生產(chǎn)計(jì)劃一體化1 銷售與供應(yīng)鏈管理2 銷售預(yù)測(cè)的具體方法3 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃（13:00-16:30） 4 短期生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃5 生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的具體案例三、采購(gòu)與物料供應(yīng)一體化1 采購(gòu)冰山說? 采購(gòu)不是追求......

如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 北京：2025年04月29日

洞悉庫(kù)存的分類、本質(zhì)和功能理解庫(kù)存對(duì)組織財(cái)務(wù)績(jī)效的影響掌握庫(kù)存管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵不同制造模式的庫(kù)存配置及風(fēng)險(xiǎn)掌握供應(yīng)鏈思維下庫(kù)存治理的9個(gè)維度課程大綱：第一部分：認(rèn)知庫(kù)存1)庫(kù)存及分類2)庫(kù)存的本質(zhì)3)庫(kù)存的功能4)安全庫(kù)存能安全嗎？5)學(xué)員討論：為什么庫(kù)存是萬(wàn)惡之源？6)庫(kù)存生命周期價(jià)值曲線7)庫(kù)存成本的計(jì)算8)庫(kù)存如何......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 北京：2025年05月09日

需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了：（1）庫(kù)存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)等各個(gè)部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本居高不下；（5）客戶訂單無法準(zhǔn)時(shí)交貨，客戶投訴不斷；而庫(kù)存控制不合理對(duì)企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它直接導(dǎo)致了：（1）成本居高不下；（......

CCSK云計(jì)算安全知識(shí)認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2025年05月11日

域1云計(jì)算概念與架構(gòu)定義云計(jì)算-服務(wù)模型-部署模型-參考架構(gòu)模型-邏輯模型•云安全范圍,責(zé)任和模型•云安全關(guān)鍵領(lǐng)域域2:治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理•云治理工具•云中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理•各種服務(wù)模型和部署模型的影響•云風(fēng)險(xiǎn)衡量工具域3:法律問題、合同和電子發(fā)現(xiàn)•數(shù)......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年06月28日

需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破：2、......