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物流倉儲成本分析與降低技巧 北京:2025年07月10日
1.供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個(gè)診斷2.了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求3.學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評審內(nèi)容4.學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)5.學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系6.掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法7.學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具8.學(xué)習(xí)建立供應(yīng)質(zhì)量體系的......
拉動計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存管理實(shí)操技法班 北京:2025年07月10日
不是職業(yè)培訓(xùn)師,而是在職執(zhí)行管理者+富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)師+公司負(fù)責(zé)人買點(diǎn):拉動生產(chǎn)計(jì)劃制度和庫存管理決定公司盈利成敗培訓(xùn)對象:銷售預(yù)測計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策效果更佳。課程大綱......
倉儲日常管理實(shí)務(wù) 北京:2025年07月10日
第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業(yè)倉庫的管理三要點(diǎn)3 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)?4 良好倉庫的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求?5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉儲作業(yè)同各部門的協(xié)作,以及各部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和流程銜接6 物料管理的八大工作目......
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)務(wù)分析 北京:2025年07月10日
導(dǎo)引:課前分享與互動第一講:企業(yè)管理現(xiàn)狀分析與解決思路1.管理的概念與發(fā)展2.企業(yè)管理的六大問題3.企業(yè)利潤的三大來源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運(yùn)作模型分享(新創(chuàng))6.標(biāo)準(zhǔn)化三大主流程價(jià)值分析第二講:標(biāo)準(zhǔn)化定義1.標(biāo)準(zhǔn)化定義2.標(biāo)準(zhǔn)化的作用3.標(biāo)準(zhǔn)的種類第三講:工藝標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施1.工藝標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行步驟2.工藝標(biāo)準(zhǔn)......
注塑零缺陷及模具維修技術(shù) 上海:2025年09月12日
注塑生產(chǎn)中產(chǎn)品缺陷問題影響生產(chǎn)質(zhì)量和效率,如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問題。而缺陷的原因往往是多元的,與模具、機(jī)器、參數(shù)等都相關(guān),所以系統(tǒng)細(xì)致地研究注塑缺陷的發(fā)生預(yù)防辦法很有必要。本課程從注塑成型各個(gè)關(guān)聯(lián)方面對常見40種成型缺陷的影響進(jìn)行了深入和系統(tǒng)的剖析,可以讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)找到去除缺陷的辦法,解決實(shí)際問題。本......
基于甲方視角的《裝配式建筑實(shí)施階段重點(diǎn)管控要點(diǎn)解析》 深圳:2025年09月27日
1、房企董事長、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房企運(yùn)營、工程、設(shè)計(jì)、成本等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人與技術(shù)骨干;3、建筑施工企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、總工等領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)技術(shù)骨干。課程大綱第一部分 裝配式建筑推行現(xiàn)狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結(jié)構(gòu)體系? 主要構(gòu)件的裝配......