石家莊品質(zhì)工程培訓(xùn)公開課

品質(zhì)工程師綜合能力提升 上海：2025年09月08日

掌握產(chǎn)品研發(fā)、試驗、試產(chǎn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量問題的分析方法和質(zhì)量改善的方法，具體收益包括：課程將技能訓(xùn)練放在第一位，學員可以提高質(zhì)量工程師的技能和質(zhì)量理論；綜合質(zhì)量工程師的技能和處理問題的能力，本課程設(shè)置有效地練習和訓(xùn)練課題；學員可以深入地訓(xùn)練質(zhì)量管理技能和品質(zhì)改善分析能力，有明確目標地提高技能；學員可熟練地掌握各種質(zhì)量管理......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2025年07月07日

了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求，并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用；對于管理層和企業(yè)來說，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續(xù)改進過程，并在管理方法上更加系統(tǒng)化。課程大綱APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 北京：2025年07月07日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過組成多功能的團隊，在產(chǎn)品量產(chǎn)前進行周密的前期策劃活動，盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效，并采取措施避免后期更改。 實施這一工......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用 北京：2025年07月07日

學員收益：1.理解六西格瑪?shù)暮诵母拍睿?.掌握六西格瑪?shù)耐菩辛鞒蹋?.掌握六西格瑪高級統(tǒng)計知識4.掌握六西格瑪?shù)膱F隊管理、變革管理和障礙消除管理；5.熟練應(yīng)用六西格瑪DMAIC改善模式；6.熟練應(yīng)用六西格瑪進行識別和選擇項目；7.熟練應(yīng)用高級的統(tǒng)計改進工具；8.熟練應(yīng)用統(tǒng)計軟件MINITAB；9.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決......

TMCC全員制造成本控制 深圳：2025年08月01日

企業(yè)中基層管理者-部門經(jīng)理、車間主任、班組長、成本管控人員與核心工程師及企業(yè)后備培養(yǎng)人員等。課程收益：通過兩天課程，幫助企業(yè)建立制造降本與財務(wù)關(guān)聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)關(guān)鍵人員的降本思維，理解知識體系、使用實戰(zhàn)工具；掌握降本增效的頂層設(shè)計、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學習目標：使學員了解把料工費的成本構(gòu)架與制造流程、工序的實際運行關(guān)......

企業(yè)創(chuàng)新管理 北京：2025年07月26日

21世紀人類進入了知識經(jīng)濟時代，不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功方式都發(fā)生了急劇的變革。今天，企業(yè)的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)慢慢地從有形的資源移轉(zhuǎn)到無形的智能上。因此，誰能夠充分運用與開發(fā)自己和別人的智能，誰就是這個時代的最大贏家。唯有不斷地創(chuàng)造知識與智能，才有永續(xù)的競爭力。知識經(jīng)濟時代是一個不去創(chuàng)新就會失敗，不去創(chuàng)新就會......