石家莊全面質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程 北京：2025年08月11日

為期2天的課程，旨在幫助參與者:質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競爭，如何開展TQM對產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施有效的管理，如何達(dá)成零缺陷質(zhì)量承諾與顧客的滿意是每個企業(yè)都必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)與任務(wù)。本課程研 修TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)，學(xué)會TQM推動過程，以全員參與質(zhì)量文化作保證，通......

質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 北京：2025年08月25日

1. TQM全面質(zhì)量管理介紹* 全面質(zhì)量管理的概念* 質(zhì)量管理體系簡介* 質(zhì)量管理8大原則* 質(zhì)量工具介紹* TQM的主要內(nèi)容2. TQM 7大質(zhì)量工具* 檢查表* 層別法* 直方圖* 柏拉圖* 散布圖* 魚骨圖* 控制圖3. 質(zhì)量管理4大支柱* 質(zhì)量體系QS* 質(zhì)量控制QC* 質(zhì)量保證QA* 質(zhì)量改善QI4. 全面質(zhì)......

全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2025年08月25日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等培訓(xùn)收益1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進(jìn)管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)......

TQM全面質(zhì)量管理和零缺陷質(zhì)量管理 北京：2025年08月27日

一、零缺陷質(zhì)量管理理念及意識質(zhì)量管理發(fā)展簡介什么是零缺陷管理零缺陷管理的基本原則及基本特征如何樹立正確的質(zhì)量新觀念零缺陷管理推行步驟二、全面質(zhì)量管理內(nèi)涵及要求什么是全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵及要求全面質(zhì)量管理的過程及內(nèi)容三、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)一：標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)二：質(zhì)量教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)三：計量理化工作基礎(chǔ)四：質(zhì)量信......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2025年08月25日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海：2025年07月11日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......