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MSA-量測系統(tǒng)分析(特價) 蘇州:2025年07月12日
Unit 1 測量系統(tǒng)與測量誤差 測量過程與測量系統(tǒng) 測量過程變差與誤差的來源 測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響 過程變差剖析 案例研究1Unit 2 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性 測量儀器分辨率 測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差 測量系統(tǒng)五性—BSLRRUnit 3 測量系統(tǒng)分析策劃 測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備 測量系統(tǒng)分析的兩個......
精益生產(chǎn)訓(xùn)練營 石家莊:2025年07月12日
學(xué)精益,必須透徹理解精益生產(chǎn) 系統(tǒng)!理解精益,一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤增長之間的關(guān)聯(lián)!學(xué)會精益,一定要在實(shí)踐中檢視,模擬體驗(yàn)是一種快速檢測成果的方法!領(lǐng)悟精益,要破解你內(nèi)心的疑問,帶著你的問題來參加!帶著您公司的案例,培訓(xùn)過程中會有直接的啟發(fā)和思路!教學(xué)特色:實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于......
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊:2025年07月26日
企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系;◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時2、如何對“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;3、如何對自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉部◆財(cái)務(wù)部◆品質(zhì)部◆計(jì)劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......
生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 石家莊:2025年07月30日
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
工時、加班、假期管理制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2025年07月31日
一、工時制度1.標(biāo)準(zhǔn)工時制度的基本規(guī)定;2.綜合計(jì)算工時制度的工時測算;3.不定時工時制度的使用技巧;4.特殊工時對加班管理的要求;二、加班管理1. 企業(yè)加班程序和加班時間控制;2.加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算;3. 值班和加班的認(rèn)定及待遇區(qū)別;4.加班工資和調(diào)休關(guān)系的轉(zhuǎn)換;5.降低加班成本技巧;6.加班制度設(shè)計(jì);7.......
采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 上海:2025年07月16日
第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應(yīng)商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準(zhǔn)備階段? 采購談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)? 信息準(zhǔn)備? 采購談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)? 談判團(tuán)隊(duì)的組織? 談判準(zhǔn)備的輸出第二天 9:00-16:30二、 談判的程序(......