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精益生產與TPS(工廠實戰版)【特價】 天津:2025年06月12日
了解企業實施精益生產的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關聯精益生產實施當中的困難點及解決方法對標世界級精益企業:以豐田為對標學習企業,基于課程主題的定制化看點解析精益實戰專家全程指導:與豐田認證老師共同學習豐田精益管理的奧秘;與豐田人直接對話:與豐田管理者、內部高層互動分享,深入理解精......
TPS精益精髓與項目推進 上海:2025年06月07日
制造、技術、工程、品質等職能部門中基層管理人員設計、采購等職能部門相關中基層管理人員現場改善與精益管理項目的負責人及骨干成員課程收益:通過精益生產實務課程培訓,您將——更深的理解原創者創造出TPS的本質,達成精益管理的共識,系統理解精益生產理念、精益思想,實用技術工具,熟悉生產流程的增值鏈,學習......
TPS精益精髓與項目推進 廣州:2025年05月17日
通過精益生產實務課程培訓,您將——更深的理解原創者創造出TPS的本質,達成精益管理的共識,系統理解精益生產理念、精益思想,實用技術工具,熟悉生產流程的增值鏈,學習如何進行測量、分析明確企業現場中的8大浪費、掌握現場改善的有效方法學習價值流分析,了解增值與非增值,通過流程了解企業價值學習拉動系統和......
精益生產(豐田TPS)豐田參觀+豐田標桿參觀 廣州:2025年06月05日
現場提供 免費名額 診斷,由老師對企業目前精益管理體系進行分析判斷,提出存在的問題點及改善建議,診斷活動流程:1.上課前布置免費診斷調查表:(有意參加診斷的企業,請在參課前收集好調研資料,提供企業設備管理組織架構、職責分工,核心指標推移,現狀問題等資料,一家公司請攜帶一部電腦和U盤);通過現場分享和老師的建議,免費理清......
流程管理 北京:2025年06月20日
幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率,學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2025年06月06日
● 明確企業人工成本的組成及相關概念● 分析比較衡量企業人效的各項指標及其利弊● 掌握企業人效分析的具體方法● 學會對分公司或下設部門的人工成本實施有效管控的方法● 學會制定企業人工成本管控目標值的方法;● 掌握企業管控用工成本的十四種方法。課程對象經營管理層、人力資源總監、經理、部門經理、主管等。課程大綱案例:某企業......