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石家莊團隊建設培訓公開課
工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 石家莊:2025年07月16日
在全國人大四次會議的政府工作報告上,談到2016年的工作重點時,李克強總理說:“要鼓勵企業開展個性化定制,柔性化生產,培育精益求精的工匠精神”這是政府工作報告中第一次提到工匠精神這個詞。透露出國家領導對現實的判斷和方向感。中國裝備制造業要實現“由大到強”,必須發揚&ldq......
中高層干部管理技能提升 太原:2025年07月12日
為什么管理者自己能力很強,卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么,也不知道如何管理他們您的總是很忙,但效率卻很低您很想把工作做好,但總是阻力重重為什么人員越來越難管,不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解,Management Training Program,簡稱MTP,由于MTP的系統......
演好新角色:從基層到主管高級培訓班 太原:2025年08月13日
本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓受眾:即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理;課程大綱:一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......
新任經理、部門主管管理能力提升訓練 太原:2025年08月14日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么中層管理人員自......
九型人格與團隊管理 北京:2025年07月04日
模型解析+案例分析+情景體驗+工具測評+成果轉化【課程大綱】第一單元:性格的認知--團隊管理的基礎案例1:東方甄選的東方小孫與董宇輝的愛恨情仇案例2:馬云花了五年挖來的衛哲,為什么又被他踢出阿里案例3:董明珠為什么要親手廢掉自己的“接班人”孟羽童1.團隊管理工作的四個核心關鍵2.性格心理學在工作......
從專業技術能手邁向管理高手 北京:2025年07月05日
企業新任管理者、中基層管理者等培訓目標:了解專業/技術人員和管理者的不同之處,完成其心態和角色上的轉換和調整;明確管理者必備的職業素質和能力,使之應用于工作中,實現個人績效的最大化;掌握管理者必備的工作方法,組建一個高效團隊,實現組織效率的最大化。課程要點:第一部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環節說明:這......
中層經理的領導藝術 北京:2025年07月07日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
高效的團隊建設(2天) 北京:2025年07月07日
高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。通過本課程的培訓,使學員明確團隊與團隊精神;了解團隊發展的不同階段及應對方法;清晰自己在團隊中的角色及定位,讓團隊管理者識人用人;通過現場團隊游戲和分享,讓學員充分感受和認識到團隊協作、團隊學習的意義,掌握塑造......
團隊建設培訓內訓課程
管理者團隊管理技能培訓 主講:凌老師
時代需要英雄,但更需要優秀的團隊。只有優秀的團隊,才能造就勤勉,誠信,團結,高效,自律的員工隊伍,使一個組織,一個企業,一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進【課程收益】使全體管理者建立高效團隊是如何構建和運作的;團隊管理者何以才能相互信賴協作和進步的認知;激發管理者合作意識,消除團隊內部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業的......
《有效沖突管理與梳導》 主講:陳老師
根據美國管理協會的一項調研,管理者至少會有24%的工作花在沖突管理上的,這是對時間巨大的浪費。沖突管理是一門學問,無論是企業管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內耗,家庭在折磨。出現沖突不可怕,關鍵是如何化解。本課程通過對沖突的深度認知,以“如何用正確管理手段,激發建設性沖突,保持企業發展活力&rdq......
高效團隊建設與管理-吳默冬 主講:吳老師
隨著社會各行業市場競爭不斷加劇,一個企業或組織僅僅靠某個人(領導或明星員工)的超強能力,就能支撐企業運營的時代早已過去,個人英雄主義已不復存在。比爾蓋茨曾說過:“團隊合作是一家公司成功的保證。不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。”現代社會非團隊無以勝。全球成功企業的事實已經證明,只有高效的團隊......