石家莊目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與績效考核的關鍵技巧 石家莊：2025年08月14日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2025年07月07日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業(yè)激勵理念與導向力出......

目標績效管理?(特價） 北京：2025年07月10日

創(chuàng)建學習氛圍 &搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學員討論案例分享：銷售競賽講解：目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdq......

績效改進—工作任務推進策略與方法 北京：2025年07月11日

讓學員掌握一個任務推進的好方法課堂學習與實踐工作結合得出方案激發(fā)出學員去完成工作任務的激情培養(yǎng)出一批具備任務推進能力的人課程對象企業(yè)中高層管理者，各級經(jīng)理人和需要提升任務推動管理技能的經(jīng)理人。課程大綱導入篇：基本概念說明：使學員了解課程學習的方式和規(guī)則，掌握任務推進的基本概念，理解任務推進在管理工作中的核心作用。1、任......

目標高效達成力 北京：2025年07月23日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業(yè)目標管理的誤區(qū)* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態(tài)特......

目標與績效管理 北京：2025年07月25日

能夠正確認識績效管理學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監(jiān)控與輔導提升績效面談技巧并學會區(qū)分對待不同績效的員工能夠將考核變成發(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機會培訓對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

目標設定與績效管理 北京：2025年07月25日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據(jù)人的天生特質，將人群分為五種類型，根據(jù)其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

企業(yè)管理說起來千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個是制定目標，一個是實現(xiàn)目標。經(jīng)營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標是規(guī)劃藍圖的過程。實現(xiàn)目標是制定計劃，執(zhí)行計劃，實現(xiàn)藍圖的過程。隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息，讓大家越......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標與績效管理實戰(zhàn)操作技巧 主講：趙老師

通貨膨脹不斷在高漲，勞動合同法的壓力日益加劇，市場的壓力越來越大。企業(yè)無法改變經(jīng)濟大環(huán)境，但我們可以改造企業(yè)小環(huán)境。我們唯一的出路---向管理要效益，靠管理求生存！課程收獲：企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工能力、激勵員工潛......

開門紅——網(wǎng)點支行長經(jīng)營策略及員工輔導技巧 主講：肖老師

在辭舊迎新之際，對于各大銀行來說已經(jīng)拉開“火拼”的序幕，如何在開門紅中脫引而出，如何實現(xiàn)存款新增，產(chǎn)品熱銷的盛況呢?是每個銀行人需要思考的主題。本課程設計了存款營銷五策八法、營銷氛圍打造、開門紅活動設計策略、大客戶精準性營銷、產(chǎn)品推薦技巧、電話邀約技巧等內容，涉及管理崗、營銷崗、操作崗，使得團隊......

成就卓越業(yè)績1-提升績效目標管理 主講：劉老師

為初級和中級管理者們提供系統(tǒng)的管理訓練，解決在實際工作場景中真實遇到的團隊設定和達成目標時遇到的難題和困境。通過真實案例，實戰(zhàn)演練讓學員們掌握4項管理基本功和6項管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2小時培訓+2小時練習和總結中，通過高強度的實戰(zhàn)案例剖析、演練、系統(tǒng)的學習管理技能，提升自我管理能力，提升整體團隊的目標......

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