石家莊目標管理與績效考核培訓公開課

目標高效達成力 北京：2025年05月07日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業(yè)目標管理的誤區(qū)* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態(tài)特......

管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年05月08日

各級管理干部培訓目標：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何輔導員工與授權(quán)如何表揚與批評員工，如何調(diào)動員工積極性提升領導力和威信課程要點：一、說課：管理好自己，領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內(nèi)容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉(zhuǎn)身1.案例分析：戴安娜的......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2025年05月09日

模塊一：經(jīng)理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......

目標與計劃、執(zhí)行管理 北京：2025年05月09日

部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一經(jīng)理人的目標管理第一章 關于目標的概念開場白目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章 基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標如何設立有效的目標目標的S......

OKR戰(zhàn)略目標管理 北京：2025年05月16日

第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發(fā)展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數(shù)智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......

目標有效設定與績效管理 北京：2025年06月06日

美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長。因此，通過雙向有效溝通，組織的目標與組織成員目標達成一致，最終實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。然而，對于如何實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑—&md......

高效率目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2025年06月06日

第一講：有的放矢 --- 目標定義與原則1.課堂思考：你今年的目標是什么？2.目標管理的歷史沿革德魯克《管理的實踐》首提3.現(xiàn)代管理對目標管理的定義4.MBO管理的四個步驟5.目標管理的意義1)體驗游戲：轉(zhuǎn)身競賽，分組討論2)有無目標的區(qū)別：哈佛大學的跟蹤實驗3)目標管理的五大好處6.目標的種類7.目標的來源8.目標制......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2025年07月07日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業(yè)激勵理念與導向力出......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

沙漠掘金 ---高效團隊和目標管理沙盤 主講：蘇老師

很久以前，有一批探險隊來到美國的西部淘金。他們在一個偏僻而神秘的礦山中，發(fā)現(xiàn)一座金礦，他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因，很多人卻沒有順利安全地回去，只留下一個神秘老人的傳說。若干年后，當人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時，意外地發(fā)現(xiàn)，在這座廢舊的礦山下面，居然還隱藏著一個更大的金礦，里面隱藏著豐富的金礦，大量......

目標，決定團隊高度 --追尋目標管理真蹤 主講：馬老師

“沒有目標，是一切問題的根源”目標管理作為一種科學的管理方法，是德魯克大師于1954年在《管理實踐》一書中提出的。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。企業(yè)的使命和任務，必須轉(zhuǎn)化為目標。目標，決定著團隊的高度。團隊的高層是目標的履行者和維護者團隊的中層是目標的執(zhí)行......

經(jīng)理人核心能力建設：目標與計劃管理 主講：楊老師

上接戰(zhàn)略，下接績效——經(jīng)理人的責任是，承接組織目標，制定部門目標，并組織員工就目標與計劃達成共識，最后帶領團隊保證計劃落地，產(chǎn)出績效。這是企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的驅(qū)動力，也是帶領團隊成長的堅實基礎。任正非說，一切都是圍著目標轉(zhuǎn)的。然而現(xiàn)實工作中，如何把目標轉(zhuǎn)化為計劃?計劃轉(zhuǎn)化為行動？行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果？資源不......

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