石家莊人事管理培訓(xùn)

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石家莊人事管理培訓(xùn)公開課

第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、當(dāng)前的法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動(dòng)關(guān)系的情形時(shí)，用人單位如何處理與工會的關(guān)系？……2、現(xiàn)階段......

戰(zhàn)略人力資源管理（2天）北京：2025年05月06日

1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰(zhàn)什么是核心能力企業(yè)核心能力的四個(gè)特征企業(yè)核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關(guān)系人力資源管理的新定位戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)人力資源管理的演進(jìn)戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型2. 人力資源管理的戰(zhàn)略思維成為戰(zhàn)略人力資源管理者的四個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略管理概要企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程企業(yè)的戰(zhàn)略分......

HR三支柱理念與實(shí)施指導(dǎo) 北京：2025年05月08日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士課程收益:人力資源管理如果要發(fā)揮自己的價(jià)值,就要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實(shí)戰(zhàn)略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業(yè)，建立自己企業(yè)的HR三支柱體系，使HR更加......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展北京：2025年05月08日

系統(tǒng)思考：站在經(jīng)營角度思考人力資源管理，構(gòu)建由外而內(nèi)的人力資源管理體系，提升HR系統(tǒng)能力；規(guī)劃轉(zhuǎn)型：樹立戰(zhàn)略HR理念，正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實(shí)際基于業(yè)務(wù)視角進(jìn)行人力資源規(guī)劃；組織發(fā)展：掌握企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織管理、賦能的方法，提升企業(yè)組織能力，促進(jìn)組織效率提升；人才賦能：掌握人才戰(zhàn)略、人才供應(yīng)鏈建設(shè)的方法，通過使用、......

基于人效提升的組織能力打造北京：2025年05月08日

【企業(yè)收益】1、一針見血，量化組織人才效能，找到降本增效的切入點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)；2、以終為始，用經(jīng)營作為組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)與衡量手段；3、同心協(xié)力，清晰企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人才管理之間的關(guān)系，整合優(yōu)化人力資源配置?！緧徫皇找妗?、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系，夯實(shí)理論基礎(chǔ)；2、舉一反三，學(xué)會通過人效管理撬動(dòng)組......

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高級研修班北京：2025年05月09日

課程一人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及落地策略 2月24日1.人力資源戰(zhàn)略的作用和意義1.1.人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義1.2.人力資源戰(zhàn)略管理的常見問題2.人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容2.1.人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析2.2.人力資源管理的目標(biāo)和核心價(jià)值觀2.3.人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)3.如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略3.1.人力......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（周昌湘老師）北京：2025年05月09日

一、企業(yè)經(jīng)營人力資源管理1.企業(yè)發(fā)展與人力資源關(guān)系1)企業(yè)生存與發(fā)展2)管理者的人資責(zé)任2.人力資源管理與企業(yè)競爭力1)人才競爭時(shí)代2)管理者要把關(guān)二、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理1.企業(yè)未來發(fā)展1)戰(zhàn)略規(guī)劃考慮人的因素2)持續(xù)性競爭優(yōu)勢2.組織產(chǎn)生力量1)透過組織來運(yùn)作2)跨部門解決3)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合力量大3.實(shí)踐目標(biāo)過程1)......

Excel高效應(yīng)用：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR效能提升北京：2025年05月09日

講師授課、案例分析、投影教學(xué)、案例分析、人手一機(jī)、邊學(xué)邊練。備注：需要學(xué)員帶電腦，有安排實(shí)際操作案例練習(xí)。課程目標(biāo)：1.通過案例掌握數(shù)據(jù)規(guī)范與輸入的技巧2.掌握人力資源必備的日期函數(shù)、查詢匹配函數(shù)和判斷函數(shù)3.通過數(shù)據(jù)分析掌握員工信息數(shù)據(jù)透視的工具4.掌握數(shù)據(jù)預(yù)測和規(guī)劃的技巧課程背景：人力資源部門在管理員工信息時(shí)，如......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)人才困境整體解決方案主講：禹老師

當(dāng)前中國許多企業(yè)面臨員工素質(zhì)偏低，優(yōu)秀人才流失、管理層不斷更換、技術(shù)難以升級等諸多問題。公司人力資源管理開發(fā)陷入重重困惑之中---人力資源戰(zhàn)略定位不明，組織架構(gòu)龐大，企業(yè)管理混亂，員工工作積極性不高等等因素嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型調(diào)整，那么如何有效地進(jìn)行企業(yè)人力資源管理呢？本課程講師憑籍多年外企HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和博深的人力......

新常態(tài)下人力資源管理創(chuàng)新與應(yīng)變主講：邱老師

不確定環(huán)境下最需要是確定！100%的企業(yè)缺少人才，因此，人力資源管理成為成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的致勝點(diǎn)。沒有戰(zhàn)略人才，中小微企業(yè)如何突破人才瓶頸？空降兵與老臣子沖突，組織變革受阻，如何化解？戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，員工能力跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐？等等，本課程為你答疑、解惑。課程收益1、現(xiàn)代人力資源管理理念、思維；2、講師自主研發(fā)的技巧、技術(shù)......

HRBP實(shí)操訓(xùn)練營主講：李老師

適合學(xué)習(xí)的人群：想學(xué)習(xí)和了解HRBP模式及運(yùn)作的HR；公司想搭建HRBP體系但是沒有思路的HR；從HR到HRBP的轉(zhuǎn)型者；企業(yè)HRBP伙伴學(xué)習(xí)方式：課程核心觀點(diǎn)講授 + 案例研討分析 + 現(xiàn)場工具模擬演練第一節(jié)：HRBP角色與定位1.HR為什么要成為業(yè)務(wù)伙伴?成為HRBP意味著什么?HR面臨變化中的業(yè)務(wù)環(huán)境?HR職能的......

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