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新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊:2025年07月09日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
職業生涯規劃高級研修班 北京:2025年05月16日
1、確定適合的職業目標和道路;2、讓有限的職業資源增加效率和收益;3、增強對職業生涯的控制力和管理能力;4、幫助實現持久、高效、平衡的職業生涯。課程大綱:第一單元職業規劃概述對職業生涯規劃的正確認識自己應該才是自己職業生涯的主導者成功的職業生涯是TOP職業發展不是僅僅是職位的變化應是職業成熟度的提升職業的成熟是提高自己......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年05月28日
1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設計的含義•職業生涯的發展階段•職業錨理論&......
多維度的職業發展通道 北京:2025年06月14日
人才是決定企業未來競爭成敗的核心要素。在中國傳統的“本位”思想影響之下,人才在企業中的地位頗為尷尬。有先見之明的企業管理者已經意識到,重視人才的發展與可持續性已經是迫在眉睫的緊要任務。如何開拓其發展空間、明確其等級地位、給予其發展條件、轉化其經驗成果、強化其忠誠程度則正是本課程的核心所在。課程對......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位深入了解任職資格體系包括的內容和技術掌握如何進行專業劃分及級別設計掌握如何設計任職資格級別申報條件和對應寬帶薪酬掌握如何設計任職資格各個專業級別關鍵行為標準掌握如何設計基于關鍵行為的任職資格評審標準及權重掌握如何設計任職資格評審委員會及評審規則掌握如何進行任職資格評審......
員工職業生涯通道設計 北京:2025年07月12日
企業沒有戰略目標,如同航船失去方向;企業正確的戰略目標確定之后,職業經理人才就是決定的因素!績效管理不和職業生涯發展相結合,會演變為公司與員工貓捉老鼠的博弈。培訓對象企業人力資源主管/經理、各部門高級主管課程大綱第一講 企業管理金三角1.戰略管理、績效管理、職業生涯管理2.戰略與組織3.企業三類人才梯隊4.管理的本質第......
企業導崗位帶教體系 濟南:2025年05月15日
1-構建適崗帶教標準:企業內的每個崗位都有明確標準的帶教內容標準,避免各教各樣的尷尬;2-培養適崗精英導師:員工要適應崗位的要求,崗位帶教導師的能力是培養成功的關鍵因素;3-營造組織學習氛圍:在組織內部形成能者優先,明者為師,培優我行的傳幫帶式成長氛圍;4-錘煉一支高效隊伍:導師帶教能夠快速批量復制人才,加快人才成長的......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2025年07月18日
各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱:第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例:優秀企業梯隊建設實例第二部分 ......
職業生涯規劃培訓內訓課程
積極心態與職業生涯規劃 主講:姜老師
新入職員工,剛參加工作的員工,工作心態需要正向調整的員工等課程方式:老師講授、案例分析、情境模擬、學員互動課程大綱第一講:心態概述一、什么是心態互動練習:“你看到了什么”1. 心態的內涵二、心態的重要性1. 心態對行為的影響2. 心態對身心健康的影響3. 心態與個人的成功關系第二講:員工應有的五......
人力資源從業者的職業生涯規劃 主講:楊老師
在公司所有部門中,人力資源部門承擔公司員工招募、培養、考核、晉升等員工職業生涯規劃全案運營工作,對員工(高管)做職業規劃、生涯發展規劃等,但是,面對HR的職業生涯規劃,身為HR的自己卻常常失策,通過專項調查顯示:HR從業者對自身職業生涯做系統規劃的比例不超過20%,60%的HR在從業5年后陸續轉行,不做人力資源相關工作......
DISC與職業生涯規劃 主講:魏老師
企業的競爭,最終是人才的競爭。人力資源是企業贏得市場競爭、提升企業核心競爭力、保證企業可持續發展的關鍵因素。人類的行為有如冰山,因為所有行為中有九成是看不見的(如:想法、感覺、情緒、價值和需要等),然而這九成造就了一成的可見行為,DISC是一種[人類行為的語言],其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結果,他認為我們能辨認、......