石家莊勞動關系管理培訓

石家莊勞動關系管理培訓公開課

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班石家莊：2025年06月04日

企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風......

勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班太原：2025年05月12日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分：勞動合同法在企業中的運用第二部分：......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班太原：2025年05月26日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀（4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

企業人力資源勞資法律實務（特價）北京：2025年05月08日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 員工的基本權益有哪些？3 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制4 各種用工模式簡介? 區分全日制用工與非全日制用工? 勞動力派遣、項目外包與勞務工? 實習生、外派人員與退休返聘5......

企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2025年05月08日

隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內企業迎來內部調整期，或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出，上述調整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低，更開始關注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業裁......

最新版勞資法務指南北京：2025年05月08日

1.澄清某些人力資源法律概念的誤區* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制* 社會保險與公積金都是強制性的嗎* 解析人事外包與勞動力派遣* 解讀工會組織與工會組織扮演的角色* 工資的組成與最低工資的計算* 經濟補償金、賠償金與違約金2.縱覽勞動合同與勞務合同* 勞動合同的一......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務北京：2025年05月09日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義（1）&ldquo......

勞動關系管理培訓內訓課程

招聘、解聘、企業裁員的法律風險與合規路徑主講：紀老師

一、招聘中的法律風險與合規路徑1. 招聘信息：避免就業歧視公司是否可以拒絕錄用乙肝病原攜帶者？公司是否可以拒絕錄用艾滋病毒感染者？公司是否可以以身高、外形作為錄用標準？2. 對員工資質、工作表現發生爭議時的依據：錄用條件與崗位描述（1）為什么要在招聘時明確錄用條件和崗位描述？（2）錄用條件和崗位描述的內容？（3） ......

新形勢下勞動標準對企業經營與用人管理的十大影響主講：白老師

勞動標準是我國勞動和社會保障立法中對企業經營的準入性要求，執行勞動標準是企業合法經營的基礎，是企業構建和諧勞動關系的基礎。勞動標準系動態標準，隨著社會與經濟的發展不斷的予以提高與完善。近年來，在城鎮化的發展驅動下，在就業人口結構發生變化下，在區域經濟由東部向中西部地區轉移進程下，在勞動與社會保障立法日趨完善下，勞動標準......

打造企業雙贏和諧員工關系模式主講：李老師

浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?《美國覺氏企業調查報告》顯示：世界500強94%的高級管理人員，把個人成功以及企業管理成功，都歸因于“心態”而非......

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