石家莊勞動關系管理培訓

石家莊勞動關系管理培訓公開課

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班石家莊：2025年08月19日

您是否有過同樣的經歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續簽判賠44個月工資！員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據企業制......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班太原：2025年08月05日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：經濟補償金、賠償金與違約金的法律依......

經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班太原：2025年08月12日

近期，“新常態”下的中國經濟令人困惑與擔憂，為此“兩會”前后，包括政府高官在內的經濟學家、企業家、法律專家就如何有效降低實體經濟企業成本？優化企業運營模式？增強企業盈利能力？優化人力資本的配置？包括如何修改已經實施了八年多的《勞動合同法》提出了新建議、新思路。中國經濟改革......

如何撰寫員工手冊、企業文化手冊與企業內刊北京：2025年07月07日

企業文化是推動企業戰略落地和實施的有力武器，一個企業有什么樣的戰略就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配，而要保證這個戰略落地的有力武器就在文化很重要的載體——企業內刊。毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。習近平總書記說：“經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重&......

HR必備勞動合同解除風險管理與協商技巧北京：2025年07月08日

一、嚴重違規員工解雇的法律風險和協商操作要點1、怎樣合理界定嚴重違反規章制度中的“嚴重”包括員工對誠信要求的違反、對考勤制度的違反、對工作指令的違反以及其他各種對行為準則的違反。2、結合實踐中仲裁部門和司法部門的一般看法，幫助HR們了解避免違法解雇，有效運用合法解雇的各項要點。二、嚴重失職員工解......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班北京：2025年07月09日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析北京：2025年07月10日

員工入職、在職、離職，勞動法律風險融于始終，我們聘請仲裁專家為您整理解答必備的200個系列問題及案例分析，成為您實務法典，減輕工作壓力，降低用工風險。課程收益：針對HR必須掌握的、最頭疼的260個疑難及常見問題，本次課程將結合專家自己超過10年工作經驗，通過大量真實案例，從勞動關系管理的全流程，進行詳細分析和講解，提供......

勞動關系管理培訓內訓課程

境外用工與外籍員工的管理技巧與風險防范主講：白老師

一、外籍員工在華工作的基本政策介紹；二、國外勞務用工的基本政策介紹；三、近年來境外用工、外籍員工管理中常見問題分析；四、外籍員工在華工作可以采用哪幾種模式？其個稅如何繳納？五、境外用工可以采用哪幾種方式，每種方式法律法規調整有何不同？六、境外用工的合同、薪資、休假、考勤應當采用什么標準？如何進行規范化管理？七、外籍員工......

社會保險政策法規重點、難點、熱點問題研討與典型案例評析主講：白老師

自2011年7月1日子《社會保險法》實施以來，人力資源和社會保障部針對該法的內容出臺了一系列的配套法規，其中包括《實施（中華人民共和國社會保險法）若干規定》、《在中國境內就業的外國人參加社會保險暫行辦法》、《社會保險工作人員紀律規定》、《關于領取失業保險金人員參加職工基本醫療保險有關問題的通知》等，這些政策經過一年多......

以案例為視角談勞動爭議的預防與應訴技巧主講：白老師

一、人力資源管理癥結與矛盾1.福利+休假+工傷類案例：企業不分大小—勞動標準相同—考驗管理智商2.加班超時+加班費案例：工時標準超前---制造業、服務業—考驗管理能力3.進城務工人員的訴求案例：城鎮化進程---流動性人口違規需求—考驗管理平衡4.新增就業人口就業分布案例：......

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