石家莊生產計劃培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 太原：2025年06月21日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2025年05月09日

柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約束環境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態計劃分析圖（價值流圖）柔性生產計劃系統實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2025年05月15日

接單部門、生產計劃/物料計劃部門、采購倉儲部門、制造部門、生產運營部門等有志于了解生產計劃與物料計劃的專職人員課程目標該課程設計2天的內容，全面而系統地將理論與實戰、教學與科研結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，旨在幫助參與者掌握生產計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統的構......

精益物流與生產計劃控制 北京：2025年05月16日

第一部分：精益供應鏈管理·庫存對企業盈利的影響·庫存成本的總體構成·主機廠的物料采購策略·精益供應鏈各種模式的整體介紹第二部分：如何縮短交貨周期(大型實戰游戲)·縮短交貨周期與庫存成本的相互影響·庫存產生的幾大因素·如何安......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年05月17日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2025年05月17日

面對日益多變的市場，產品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業造成諸多困擾：（1）產能富余的時候沒有訂單，白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產能配備是個難題，產能太高會產生額外的成本，產能太低又會影響交貨；（3）生產計劃體系混亂，生產計劃經常頻繁變動，......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2025年05月28日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 北京：2025年06月04日

第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職業素質第二講: 交貨計劃,生產計劃與物料計劃的協調第一節 交貨計劃產生的依據與更新修改周期;第二節 生產計劃與生產進度反饋;......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃管理與物料控制-盛治武 主講：盛老師

1.掌握PMC生產計劃與物料控制計劃的基本原理；2.掌握生產計劃、物料需求計劃、采購計劃之間的關系；3.掌握如何建立標準工時，標準產能數據4.掌握產能負荷計算，生產周期的計算5.掌握如何做排產計劃6.掌握物料需求計劃的計算、步驟及控制技巧7.掌握縮短生產周期、提高準時交付、降低庫存的方法8.了解高級排產系統APS和生產......

新引擎-新質生產力 主講：李老師

新質生產力首次提出是在2023年9月，習近平總書記在東北全面振興座談會時提出要“積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰略型新興產業，積極培育未來產業，加快形成新質生產力，增強發展新動能。在2024年1月的中央政治局在第十一次集體學習中，習總書記強調“發展新質生產力是推動高質量發展的內在要......

2024年政府工作報告兩會解讀—— 以新質生產力構建新時代 主講：李老師

黨政機關和企事業單位領導干部、黨員等授課方式：課堂講授+圖表分析+要點提煉課程大綱：第一部分 工作報告背景篇一、海外宏觀經濟背景1.全球進入存量競爭博弈時代2.逆全球化興起與供應鏈重構3.美國政府天量債務飛速增長4.地緣政治地區沖突陰云密布5.選舉大年驢象之爭撲朔迷離6.中美競爭博弈核心因素考量二、國內宏觀經濟背景1.......

......更多內訓課程