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北京執行力培訓 上海情景領導培訓 廣州領導藝術培訓 深圳領導力提升培訓 太原CEO培訓 濟南領導者培訓 天津領導能力培訓 鄭州領袖風采培訓 青島情境領導培訓 西安新任主管培訓 合肥企業經營培訓 南京卓越領導力培訓石家莊領導力培訓公開課
打造金牌團隊訓練 石家莊：2025年07月12日
在這個團隊制勝的時代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢？您是否一直在團隊建設上煞費苦心，卻收效甚微呢？您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略，幫......
部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊：2025年08月22日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下......
管理者核心價值修煉之道——國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班 太原：2025年08月12日
靜觀古今中外，凡善為賈者，其識必廣；凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰略領先者，必先修一國之學，運用國學之智慧達到善思、善行的至高境界。深挖中國企業發展現狀，西方的管理模型所蘊含的經營思維與操作工具的有效性毋庸置疑，然而，由于文化與思維差異導致企業戰略決策失敗的案例也層出不窮。組織的成功與否比以往任......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 太原：2025年08月12日
中國企業正面臨中高層危機！中國企業所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業。中高層領導力是目前中國企業亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業的崛起。課程對象：......
管理者激勵與輔導能力提升 太原：2025年09月27日
第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好什么？9.為了團隊能夠成為優秀......
中層經理的領導藝術 北京：2025年07月07日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
向上管理：贏得高層支持的秘訣 北京：2025年07月07日
1.向上溝通的基礎* 重識“我的上司”- 案例：上司不是你選的- 上司畫像解析- 上司能力、性格、習慣、風格、處境共創分析- 案例：上司的處境分析2.如何適應“我的上司”* 向上關系處理- 與上司的合適距離- 黃金關系法則- 上下級關系發展3階段* 上司到底想要什么- 4......
情商領導力 北京：2025年07月08日
期望提高情商提升影響力或突破領導力瓶頸的管理者課程大綱第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團隊績效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領導力”儀表盤 V......
領導力培訓內訓課程
無限未來在今朝——做成功的職業生涯管理者 主講：董老師
同樣是新人，為什么有些人能在崗位上快速上手，有些人卻無從下手？同樣是加班，為什么有些人能夠事半功倍，有些人卻事倍功半？同樣是“充電”，為什么有些人提升飛速，有些人依然“過不好這一生”？ 職場上的差距，除了努力之外，還有什么原因使得“同崗不同命”？這......
領會新精神落實新要求練好新本領如何做好黨支部書記，做好支部工作 主講：陳老師
第一部分 領會新精神提高大抓基層和“黨的一切工作到支部”認識十九大報告指出：堅持黨對一切工作的領導，黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。一、全面從嚴治黨與國有企業黨建工作新要求1、我們黨歷來高度重視國有企業黨建工作2、在深化國有企業改革中，對黨建工作的新要求1）四同步?黨的建設與改革發展同步......
中高層領導力提升沙盤模擬 主講：任老師
什么是管理工作者？一名優秀的管理者應具備什么樣的能力？按照現代領導力理論學說，領導者要具備：執行力、專業力、學習力、激勵力、創新力、洞察力、.決策力、變革力及文化力等九大能力。你具備了幾個呢？本課程分兩個階段：第一階段：以經典的沙盤模擬為載體，讓參加培訓的學員從組建團隊開始，到完成任務結束，進行全面的體驗。通過沙盤推演......
