天津資產損失培訓公開課

成本分析與成本控制實戰 天津：2025年05月28日

第一部分 成本管理對企業管理者的重要性1 企業戰略與成本管理? 企業管理總體架構圖? 組織效能提升----戰略視角下的成本管理2 不同商業模式下的成本模式3 企業配合競爭優勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中的重要概念界定1 復雜的成本分類? 財務成本核算系統中的成本涵義和分類? 成本管理系統中的成本涵義和分類......

非財務經理財務管理課程 天津：2025年05月30日

第一講：對財務數據的重新認識1、什么是財務2、財務的職能3、財務的主要作用第二講：讀懂財務數據，掌握數據背后邏輯一、財務報表閱讀1、財務報表為我們提供了哪些信息2、三張財務報表之間的關系3、管理報表指標的表達二、財務報表的分析1、企業的“底子”：資產負債表1）錢從哪里來的2）錢流到哪里去了3）資......

非財務經理財務管理高級研修班 天津：2025年06月05日

1、全面系統認識財務—樹立財務管理意識，理解財務如何在企業運作中發揮作用2、透視企業經營之道—快速讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法，全面提升管理水平4、提升企業經營績效—運用財務......

財務報表中的納稅風險識別與應對 天津：2025年06月10日

總經理、財務總監 稅務經理、稅務主管 財務經理、財務主管......

戰略績效管理體系建設 上海：2025年06月20日

怎么看待企業存在的一些現象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做，卻是無效勞動；4......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2025年06月23日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解敏捷與傳統項目管理的區別，什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發；2.敏捷原則詳解：可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行；3.Scrum框架概述：過程、工件、角色、活動；4.幾個核心的SCRUM概念：a)沖刺；b)用戶故事；c)產品列表（PB）......