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如何設計節稅的薪金福利制度 廣州:2025年06月13日
1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務報酬的判斷b)工資薪......
生產員工崗位培訓體系的建立 天津:2025年04月29日
運營經理、高級生產經理、生產經理、生產主管、培訓經理、HR培訓主管、企業培訓負責人課程大綱:一.現代制造業生產管理體系發展前沿1.制造業面臨的主要挑戰2.現代制造業的培訓發展概況3.認知培訓的投資回報關系4.建立制造業生產員工培訓體系的意識二.認識我們的員工1.認識員工與企業的培訓需求2.企業對員工的三級培訓3.員工離......
打造卓越的培訓體系 天津:2025年04月29日
一、如何做好培訓需求分析與計劃1、如何調動學員學習的積極性?1.1如何讓學員提出“我要學”?1.2培訓成功的關鍵因素2、培訓需求分析的幾種方法2.1需求分析的步驟2.2組織、崗位、個人層面的需求分析3、不同階段,企業的培訓有什么不同?3.1不同階段,企業培訓目的、對象、內容的差異3.2不同階段,......
TTT——培訓師培訓 天津:2025年05月08日
一 、培訓與企業內訓師(一)培訓等于改變1.你的課程是期待他知道還是會做2.培訓和宣講的本質區別3.學員是否愿意被改變4.學員什么情況下愿意被改變5.改變的漸變過程與路徑6.從心態到行為的改變7.從行為到習慣的形成8.案例研討:他是怎么被改變的(二)培訓的觀、得、做1.成人培訓的五大特點2.經驗是成人學習的起點3.如何......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年07月18日
1、IPD變革領導者:企業董事長/CEO/總裁/總經理;2、IPD變革推動者:副總裁/副總經理;3、IPD變革承接者:產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管;4、IPD變革組織者:IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管,加上1位體系主管參課,現場結合企業實際研討、演練,達......
基于華為實踐的戰略落地解碼 北京:2025年05月12日
第一步:制定戰略(一) 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:- 只規劃業務指標......