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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2025年05月08日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 天津:2025年07月17日
建立對 TPM 的正確理解和意識;學習 TPM 的 8 大支柱和支柱活動;理解 OEE 體系,鎖定主要設備損失;建立設備維護與設備故障的基本概念;建立自主維護和計劃維護的設備管理體系掌握建立設備基本運行狀態的實施步驟,方法,技巧和工具;學習如何通過自主維護和專業維護的合作提高設備可靠性;理解 TPM 實施的策略,推行路......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2025年04月29日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
全面生產維護(TPM)課 北京:2025年06月30日
一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率(OEE)2、平均故障間隔時間(MBTF)3、平均保養時間(MTTR)4、各類指標的作用四、全面生產維護八大支柱......
供應鏈量化分析與決策 上海:2025年06月17日
建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與,相關的崗位如需求計劃經理/主生產計劃經理/物料與采購計劃經理等。課程內容:一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年05月16日
中高層管理人員、技術轉管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱:第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發展關系網絡4)制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1)關于“思維方式和技能&......