天津方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬支付方案設(shè)計(jì)：工時(shí)規(guī)劃與薪酬高級(jí)核算 北京：2025年07月10日

（1）如何設(shè)計(jì)勞務(wù)派遣員工的薪酬能夠既符合勞動(dòng)法要求，又幫助企業(yè)控制成本和風(fēng)險(xiǎn)？面對(duì)“相同的勞務(wù)報(bào)酬分配辦法”，如何制定這個(gè)辦法？相同的崗位，不同的能力，如何支付報(bào)酬？相同的崗位、相同的能力，不同的績(jī)效，如何支付報(bào)酬？（2）企業(yè)如何在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之間選擇和安排合理的工時(shí)管......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年07月17日

企業(yè)決策者：企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等股權(quán)激勵(lì)相關(guān)負(fù)責(zé)人：企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問(wèn)等其他學(xué)習(xí)人士：其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員課程大綱一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)1.1 股權(quán)的正確認(rèn)知1.2 股權(quán)的兩種價(jià)值體現(xiàn)1.3 股權(quán)頂層布局與籌劃1.4股權(quán)設(shè)計(jì)三原則與四大核心1.5實(shí)現(xiàn)對(duì)公司控制......

企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計(jì)與股權(quán)涉稅規(guī)劃 北京：2025年08月22日

1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；課程收益1、呈現(xiàn)全環(huán)節(jié)股權(quán)架構(gòu)模式 2、擇優(yōu)規(guī)劃各階段股權(quán)模式3、涵蓋股權(quán)模式所有節(jié)稅點(diǎn) 4、斬獲百萬(wàn)投資回報(bào)課程大綱第一節(jié)：企業(yè)設(shè)立的稅涉稅分析處理與規(guī)劃1、直接架構(gòu)與間......

全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì) 北京：2025年09月09日

人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師內(nèi)容綱要：第一模塊：薪酬戰(zhàn)略管理1.薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系2.企業(yè)需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰(zhàn)略在提高員工績(jī)效管理中體現(xiàn)的價(jià)值如何4.職位建筑在薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要作用5.簡(jiǎn)介職位管理體系6.沒(méi)有分配的公平性就沒(méi)有激勵(lì)性第二模塊：薪酬設(shè)計(jì)五步法1.第一......

現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班 北京：2025年08月22日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈副總裁、物流副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、計(jì)劃與供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理、物流高級(jí)經(jīng)理、供應(yīng)鏈架構(gòu)師、供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理、物流經(jīng)理、PMC經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、物流外包主管、倉(cāng)儲(chǔ)主管、物流專員、采購(gòu)專員、廠內(nèi)物流供應(yīng)鏈專員（IE工程師）、物流供應(yīng)鏈咨詢顧問(wèn)等。培訓(xùn)目標(biāo)：了解什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題是什么掌握如何做好預(yù)測(cè)并......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

建議書的菜鳥(niǎo)：這是一個(gè)重要的打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的課程。建議書的老鳥(niǎo)：你可能已經(jīng)習(xí)慣于過(guò)去建議書的寫作模式，這個(gè)課程是一個(gè)進(jìn)一步系統(tǒng)化邏輯化，驗(yàn)證過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，并以新的視角來(lái)審視建議書寫作的課程。課程大綱：第一章：為什么要準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書？準(zhǔn)備建議書過(guò)程中，經(jīng)常遇見(jiàn)的困難與挑戰(zhàn)希望透過(guò)建議書達(dá)成的目的透過(guò)建議書我們想說(shuō)服客戶什么？建......