天津看板管理培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津：2025年06月30日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

計劃采購與物料控制 天津：2025年07月01日

第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”――企業銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業......

天津豐田精益標桿 天津：2025年07月09日

制造企業董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理生產部長、生產經理、運營經理、設備經理、質量經理持續改善經理、精益推進辦公室主任、變革管理部經理物流經理、供應鏈經理IE工程師課程安排第一天09:00-16:00A組+B組 分組參觀現場：天津一汽豐田汽車有限公司、天津一汽豐田發動機有限公司參觀流程：企業介紹→生產......

VSM價值流分析改善實戰 天津：2025年07月09日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

最新版生產件批準程序（PPAP） 上海：2025年07月10日

小組討論/發表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。參加對象：體系工程師、GE、產品/工......

采購人員核心技能訓練 上海：2025年07月25日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和 相關管理人員課程大綱第一篇:大環境對供應鏈的影響1. 特殊三年外部環境關鍵詞2. 2023 外部大環境介紹3. 十二大朝陽產業的分析4. 數字化采購的特點以及要求5. 采購供應鏈關注點的轉移6. 采購供應鏈傳統流程的問題和優化......