天津精益管理培訓公開課

精益管理現(xiàn)場實際應(yīng)用（工廠實戰(zhàn)版） 北京：2025年05月28日

奔馳作為一個擁有百年歷史的著名汽車品牌，受到全世界人們的喜愛。在人們心中是一種等級、地位和權(quán)利的象征。公司對自己的產(chǎn)品十分有信心：“如果有人發(fā)現(xiàn)奔馳車發(fā)生故障被修理車拖走，我們將贈您 1 萬美元”。這就是公司的廣告用語。 質(zhì)量文化理念已經(jīng)成為奔馳核心企業(yè)價值觀。北京奔馳汽車有限公司作為中國最先進......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年05月27日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 無錫：2025年05月07日

第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

質(zhì)量成本的精益管理 蘇州：2025年06月11日

總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想，并將其活用到質(zhì)量成本方面☆ 掌握強化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點和執(zhí)行方式☆ 掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質(zhì)量成本精益管理的構(gòu)建和維持方式☆ 明晰質(zhì)量成本的類別，了解各項成本之間的相互關(guān)系，學會......

行政統(tǒng)籌管理實操訓練 北京：2025年07月17日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團隊業(yè)績最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年07月11日

這是一次來自國內(nèi)1000家以上大中型企業(yè)績效變革實踐輔導的絕對精華提煉！這是一道讓核心團隊100%堅決跟隨不斷造福客戶真正解放企業(yè)高管的智慧法門！這是一場累計管理咨詢合同額不低于5000萬的實戰(zhàn)考核系統(tǒng)落地思維的盛大洗禮！-------------------------------------------------......